工作和办企业必须要有个人英雄主义。

在工作中，个人英雄主义往往表现为个性的张显，更包含有创造性的工作，以及勇于面对压力和敢于承担责任的勇气。有个人英雄主义会带给自己带来源源不断的激情，同时也会为自己争取到更多的表现机会，这无形提高了自己。我认识一个人，他的老板评价他在职期间有很强的个人英雄主义，凡是来厂客户，他都抢着去接待，和客户谈判他也是首当其冲，谈出来的后续工作就交给其他同事处理。在这样主动工作中，他和客户建立起了良好的工作关系和友谊，同时也使得自己的谈判能力和商务技巧方面都得到了很大的提高，一年以后，他离开了这家公司，自己成立了一家贸易公司，通过和原来客户的关系，他现在做的风生水起~~~~~

一个企业在创业和发展阶段，往往需要好的愿景，而愿景是一个美好的未来设计和梦想，对企业来说，它可以激励大家朝美好的目标奋斗。企业的愿景往往发源于企业创业者的理想或者说梦想。持有个人英雄主义的企业家往往是描绘愿景的高手，或者说是讲故事的高手，可以通过美好的愿景带动员工不断奋发图强，实现企业的远大目标~~~~~

另外，企业家的个人英雄主义有利于战略决策。战略决策往往是多种路径或者方案的选择，往往意味着风险。个人英雄主义往往敢于冒风险，敢于承担责任和风险，敢于当机立断作出快速决策。这往往将带来战略决策的高效率和低成本，更不至于贻误战略机遇期~~~~~

企业家的个人英雄主义有利于危机管理。战略管理是接力赛跑，不是百米冲刺，每个企业在不同时期都会遭遇大的困境和危机，而企业家的个人英雄主义可以起到领袖作用，敢于力挽狂澜，给大家以信心和勇气，带领大家挑战困难，处事不惊是个人英雄主义的表现~~~

企业家的个人英雄主义可以控制公司政治，搞好各方面利益主体的平衡与协调。如果没有一个有一定权威的企业领袖，企业往往将变得群龙无首，帮派林立，企业有可能变成权力和利益决斗的场所。而一个具有个人英雄主义色彩的企业家有助于树立领导权威，弥合各种分歧和矛盾，最大程度地解决分权制衡带来的决策和管理低效率~~~~

企业家的个人英雄主义还有助于提升管理效率。尽管制度管理是非常重要的，但是在中国，基于领导力而非法定权力的企业领导才最有利于提升管理效率。企业文化的建设需要建立核心的价值观和使命，而具有个人英雄主义色彩的企业家往往能在企业文化，特别是企业核心价值观和使命建设方面起到关键作用，这种作用将是长期的，有助于企业统一意志，团结奋斗~~~