元旦节后开始上班，在传达室收到很多来信和贺年卡。由于数量较多，恕我无法在这里一一署名谢过。

 

        下午开会，关于上海京剧院创意发起的“走马换将”项目，和主要演员进行沟通。这个思路很棒，从理论上来说，这样的优化组合、强强连手，调动全国京剧院团以及相关资源运作起来的演出项目，是绝对符合市场规律，绝对行得通的。演员总在一个地方唱戏，容易使演员和观众都失去新鲜感。这样走着换着唱，是激活自身和市场，两全其美的好办法。在我冷眼旁观若干年的剧团运作模式中，今天这个创意，也许才是让我和其他很多演员愿意全心投入去执行的一个任务。记得几年前，我在团长竞聘演讲中，积极呼吁的剧团建设“以人为本”的宗旨，尽管上上下下的领导都赞同，但实际上真正做到处处“以人为本”地经营剧团的确很难。假如我是领导，也不保证所有的决策都对，只希望尽可能减少失误。我们的领导都尽力了，我感觉得到，每次开会，会议室里都弥漫着浓重的诚恳。我总是想，闭门造车再出色，也不如放开胆子扔出去一博，任何经验都是在失败中得到的。衷心希望我们有个好的土壤，希望在新年里，京剧艺术可以更加年轻。