一个优秀的管理者、领导者应该让所有的人都忙起来，凡下属能做的，自己绝对不做，让别人做，尽量少做，只做最重要的，别人都做不了的，然后让大家干好自己该干的，这是工作方法。领导和领袖都是牵着领子、袖子走路的，领导者是干什么的，在丛林中迷路了，如果只能抡着板斧砍树，砍到自己精疲力竭，那所率领的队伍就全都得饿死、渴死、困死在深山里。高明的领导者是爬到最高处指明方向，是指挥、调动、组织团队向一个方向前进。

　　当领导者要有抽象能力，通过实践中的具体事，然后从中感悟、提取、研究，得出一些结论性的、反映规律的东西，得能从实际出发，有制定制度的能力，这是一种必备的条件。领导者还要有高度务实、单刀直入的突破能力。