2010 九问杨卓舒：如何实现更高层次的价值表达

刊载于2010年8月30日34期《中国经济周刊》

                  记者  宋明霞

七问再造力

　　记者：几年前您撰写了《我的救赎》，深深地震撼了很多人，自我救赎与卓达的项目、卓达的发展有什么关系？

　　杨卓舒 ：我们每个人都在一座高墙里。我本人、我的灵魂、我的情感、我的理想和我的追求，卓达的事业都在一座高墙里，我们惟有不停地完成自我救赎，才有希望。一部《救赎》是我创办卓达的写照，是自我灵魂不断改造、不断突围的过程。在每一个项目的背后，在卓达的背后，本质的东西到底是什么？我们今天为什么会是这个样，明天将会是什么样？我们的目标能否实现，为此必须坚持什么，放弃什么？我们所有的问题，所有的烦恼，所有的艰难都因此而生，我们所有的荣誉，所有的成功，所有的收获也都因此而生。

　　记者：卓达外在的超越与突破其本质上是内在的超越与突破。

　　杨卓舒：对。就是勇于改造自己、再造自己，就是终身学习、终身改造。

　　记者：您常讲“人才是蹂躏出来的”，如何让员工自觉接受蹂躏，自觉再造？

　　杨卓舒：几年前，我公开拍卖300个总经理的位置，现在已见成效。走进卓达遍及全国的项目，你会发现，一个销售员可以成长为总经理，一个司机可以成长为总经理，一个保安也可以成长为总经理。秘密是公开的，就讲英雄不问出处，人才阶梯培养；就讲做人的实力、做事的实力；就讲敢于蹂躏自己、艰难再造。于是我们有了一支奋发向上的队伍，有了百舸争流的气象，有了生机勃勃的前景。

　　记者：再造卓达的个体生命价值在哪里？

　　杨卓舒：强健精神，活出自己。作为一个真正的人，总需要深度开掘，超越自我，超越生死，得到自在的体验。这样的人才有大智大勇，才能承担挑战与痛苦，才能充分打开精神空间，让精神状态自成一格。

　　记者：再造卓达的社会价值在哪里？

　　杨卓舒：办企业也要再造民魂，惟有强健的民魂才是不倒的长城。