当一个公司在原始积累的时候，是不是不需要讲这个商业伦理，这也是很多人非常关心的一个非常有价值的问题。当我处于穷困的时候，或者一个企业处于弱势的时候，这个伦理如何操守，我曾经讲过，企业没有大小，财富没有多少，身份没有高低贵贱，我是个皮鞋匠，我一丝不苟地给你擦皮鞋，该擦到什么时候就擦到什么时候，我不需要你格外怜悯，我照样可以供养我的孩子，让他读书，教育他，让他将来有出息。我也不需要白送你一双鞋，我该挣的必须挣到，但是我该做的一定做好。这其实是一种爱心和责任的交换，因为任何财富都是劳动创造的，劳动本身生命的一部分，只需要得到的，不需要额外的。问题在于我们向市场经济转型的时候，一些和生活本身毫无干系的，无法结合的东西被到处传播，能适应所有人的，反倒往往被忽略。我所追求的商业社会是真正的人和人之间的健康关系，是爱心的关系，擦皮鞋的也不要低三下四，只是交换爱心。在计划经济向市场经济转型过程中，因为权力起着很大的作用，确实有不少企业或者个人利用权力寻租发了横财，但在一个真正的商品经济社会和法制社会里，他是没有这些机会的。能够使一个人在创办企业的过程中，由小而大、由弱而强，是商业伦理在起着决定的因素。在资本原始积累的时用钱买权，一旦权力崩溃，整个企业全部崩溃，因此恪守商业伦理是企业安全的基本保障和基本底线。

　　我始终坚信仍然是商业伦理对约束自己和净化灵魂的一种基本保障，同时任何一个企业都是一支团队，如果这个团队没有商业伦理的约束，大家全部为了钱走到一起，不可能锻造一个铁的团队，也不可能十几年不散。如果没有商业伦理的约束，没有商业伦理前提下的这种人际关系，企业内部也可以有黑暗和肮脏，因此这种企业也很难持久，很难说这种企业有很大的发展前途。

　　企业文化建设在一定程度上和商业发展的程度远远是配不上套的，应该说是忽视的，这是我的总的感觉和评价。如果你一旦忽略了它，将来有新的东西是无法改变。企业犹如婴儿从小长到成人，当童年缺钙，青年再怎么补都为时已晚了，每个人的情感发育和培育过程童年和少年应该完成了，等到成年也已经晚了。企业伦理道德也是如此。我们国家的企业两年、五年的企业昙花一现的企业比比皆是。他们有一个共同的原因，不一定是起根本作用的，就是企业的伦理建设不恪守规则。你看看那些卖假药的，做假帐的，到股市上坑害股民的，并不在产品上真正下工夫，而是把贷款全部到中央电视台做广告的，基本上都垮了，这些本质上属于国民财富的一个组成部分，都是属于中国老百姓的血汗钱，在经济转型的过程中，过去大量发生了的，现在还在发生、蔓延，在相当长一段时间，这些企业悲剧还要不断重演。因此恪守商业伦理、强化商业伦理建设，不一定能使企业百年不衰，但是如果没有商业伦理建设，衰落是指日可见的。反过来，当我们恪守这种商业伦理，并且不遗余力地建设，就会长久发展，这是一个真理，已经被无数事实证明。

　　企业伦理实际是企业的灵魂，这是企业的中心目的，是一个企业终极目的，也是一个人生的终极目的，这是企业的创办者和经营者不可回避的问题。我们很多人拥有了房子、车子、票子，有了地位，但我们未必富有，为什么？因为我们还缺少一种最基本的伦理，因为富有并不单指这些物质条件的改变，还有很多比钱更重要的东西，关键在于我们的价值观，我们到底把钱之外更重要的东西找到没有，钱之外更重要的东西是什么，是商业伦理。一个国家富有首先是拥有文化、拥有德、拥有真正的商业伦理，而后才拥有繁荣的商业和物质财富，如果我们只羡慕人家的物质财富，而放弃了商业伦理建设，放弃了商德，放弃了最一般的人际关系伦理，是本末倒置，舍本逐末。

　　企业做公益活动首先因为有余力，如果没有余力，也没有资格去做，这是一个企业自由自愿的行为，卓达已经捐献了一个多亿，但有的企业一分钱也没有捐，一分钱也没有捐的企业和我们的企业本质上没有什么，因为企业本身就是盈利，创造税收，这个企业的原则就完成了，捐不捐这是企业本身的事情。我们为什么捐，是因为我们付出，所以我们快乐。人的一生可以解释为一种苦难，只关心自己不关心他人，是无论如何也熬不过去的。捐赠使我感觉到我们总有要做的事情、总有奔不完的目标、总有使不完的劲和做不完的工作。因此我们有一支铁的团队，１４年来，我们没有一个刑事犯罪的，这个团队足以让我自豪，让我很有成就感。就是在这样不停的捐赠过程中，不仅教化了我们自身，也教化了我们的子女和后人，可以按照一个真正的人应该做的事情去做。商业伦理基础在于你要想生活好，就必须在和他人交往，就必须有诚信、爱心、良知，必须彼此不坑，必须彼此平等、完整、公开、公正的交换。财富交换财富也是生命交换生命。恪守了财富交换的原则也是恪守了商业伦理，因此商业伦理本身不存在高尚不高尚的问题，商业伦理是人基本的行为准则。也正是这个意义上我个人认为，只有法制社会那种健康的、普遍的伦理，它的真正建立起来，才不是少数人的问题，它是大多数的人自觉行为，因为你只有遵守这个伦理才能真正列入这个生活。在企业长期的伦理建设、文化建设当中，企业要做得久，要长治久安，就必须长久做好事，好事做长了，做多了，也就变成伦理了，变成一种行为，一种习惯了。