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随想录(353)

(2006-12-19 17:07:23)
分类: 随想录
管理要有明确规范
 
  没有任何一种规范适合所有的企业,但有一样东西适合所有的企业,那就是每个企业都必须有自己的规范。喜来登度假酒店的管理手册,这是西方管理在中国的应用,十分规范,随便翻开一页,例如客人换房,有标准程序:换房单夹在哪里,怎么填写,怎么换,怎么为客人服务,房卡怎么更换,怎么记录,都规定的清清楚楚。所有的服务人员来了就像机器一般,不需要创造,除非提议被管理者认可。此外,服务人员就只剩下执行,照着做就是最好的工作人员。

   做一个大手术和包扎小伤口,要求的规范都是一样的,都需要消毒,没谁敢不消毒上来就给动刀子,几遍消毒之后切开皮肤取出异物,然后缝合,缝合的时候尽量开口小、尽量缝针少、尽量创伤面少,然后防感染。抵抗不了痛苦就得打麻药,打麻药就得试敏,不试敏就得休克,而后防止过敏,过敏解决了就得防止感染,为了防止感染就得输液,输抗菌素,输抗菌素就得做皮试,不做皮试,一针下去可能立即死亡。做抗菌素试敏,就得做好肾上腺准备,一旦过敏立刻抢救,有的人一闻那个味就死,以及最后拆线等等这一系列过程都一样。

  做事情如果工作程序不对,定向不对,方向把握不对,然后程序不对,最后一塌糊涂,啥也做不成。
 

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