管理的最高境界是不管
让被管者自己管理自己。这是建立在一个合理的机构设置，合理的产业模式，合理的目标责任，合理的利益回报的前提下，让企业下的分公司独立面对市场。在这个基础之上，发挥中枢作用，当分之处必大分，分得越细、越独立越好，当合之处必大合，合得越整齐越好。
这就要求每个人都要有强烈的社会责任感。这有双层含义：首先，有自己管理自己的体制；第二，还要有相应的文化。大家都知道波音747有几百万个零件，光铆钉就40万个，有一个铆钉铆得不到位，飞机上天翅膀就抖动，飞行9个小时很可能就带动其他铆钉松动，偏离航向或机翼因此而折断，300人就全部完蛋。这些高度发达的科学技术文明和现代生活，首先是给那种精神、文化、灵魂高度发达的人准备的，也就是说在精神上总得有所畏惧。
山东有个制药企业，出口的生物制品药，人要经过六次的隔离，穿全部的隔离衣，戴着氧气面罩进去，人的一口呼吸出去之后，药就全废了。这种情况下，有多角的镜头在看着工作人员，就有一个死角看不到，一个女工那天吃了什么东西，身上奇痒无比，最后就将脖子的三层拉链拉开，轻轻挠了一下，结果体内的病菌和外部结合了，40万美元的一罐子药全都废了，而且药已经出口欧洲，被退了回来。像这种情况，除了灵魂、精神、宗教、文化能管到外，别的都管不到，这就像做按摩似的，充满爱心地捏，不需要培训也能做好；有技术没有爱心，被捏的人一下就感知到了。所以，社会责任感才能由此产生强大的动力，企业才能在困难的时候支撑下去，在发达的时候不断地做。
衡水一个90岁的老奶奶，照顾60岁的孩子，她靠拣破烂为生，熬药、熬粥。要是没有这个瘫痪的孩子，她早就死了，这是责任感支撑着她。为什么多子女的母亲长寿，少子女的母亲短寿，没子女的母亲一般的都不行？还是责任。作为一个社会人，不能无所作为，一天只认钱，要有一点善良的心态，每年可以资助几个孩子，到自己年老的时候能资助100个孩子，想办法去工作、去创造，生命也就有了价值。在这个过程中，能没有自己吃穿、用的吗？一个人如此，一个企业也是如此，越是关心群体，关心社会，越是付出，个人生活越很方便地就解决了，“一口不谋而谋天下”；越极端自私，只考虑自己不考虑别人，赤裸裸地为自己，就只配过小市民的生活，一个月只配挣四五百元工资，甚至吃救济。
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