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随想录（276）
(2006-12-09 08:46:26)| 分类： 随想录 |
如何看待薪酬标准
无论工资有多么高，工资只是企业给员工的很小一部分，这部分占的绝对数不变，但相对比例占的越小，这个企业的凝聚力越强。
年薪同样都是10万，但在这个企业得到的就是10万，付出的不仅是辛劳，还付出许多其它的东西——得昧着良心，承受着委屈，忍受着那种肮脏的人际关系，得应付着复杂的勾心斗角，这都是在工作成本之外的额外支付，那么，得这10万就成了唯一的，并且付出超额的代价。如果工资还是10万，在一个纯正、简单的人际关系中，在一个向上的群体中，在一个能学到本事、能被教化、能够增长经验、能积累无形资产、能够个人不断成长的环境下，那这10万元占的只是其中的一小部分，这个企业的凝聚力就越强。
所以，薪酬不应该是企业给予员工唯一的东西，给予员工的薪酬应既是同行业中相当高的，又是给予员工所有中的较次要的。好企业应该给予员工的是一种做人的道理、正直善良的品格、自我改造和学习的能力、向上的精神和明确的职业目标和人生目标，是互助、正直、纯正的人际关系。
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