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随想录（272）
(2006-12-09 08:41:04)| 分类： 随想录 |
企业管理的“狗鱼原理”
如果企业员工没有危机感，久而久之，懒散不可避免，骄气不可避免，如果这样，这个队伍怎么培训都不行，怎么教化都不行，只有实实在在的危机感，也就是企管上的“狗鱼原理”，这是天经地义的。像草原上的动物，如果懒惰的雄师既不能格斗，也不能保护自己的领地，也不能保护自己的雌师，还不能捕食，每天懒洋洋地晒太阳，在那儿吃现成的，小狮子饿得干瘪，母狮子每天辛辛苦苦出去采猎，这个狮群能不走向没落吗？就是老有别的雄师不停地来和它抢夺，所以它就必须强大，必须每天奔走，一旦它不行了，就被淘汰出局，领地就归别人了，江山就易了主人，大小狮子就都被别人领走了。这样，才保持了种群的整体进步，要不然，狮子连猫都不如。
所以一个企业必须完成这样一种任务，使企业有足够的后备力量时刻准备着去和那些完不成任务的人竞争，取代他们。否则的话，没有这种连续性的、持久的、封闭的、咬合在一起的、极其严谨的管理有机体，这个企业就到了被迫妥协的时候，所有的制度就坍塌了。
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