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当电信行业第二名的华为在财报数字上开始逼近第一名爱立信之际,曾有人感叹:“华为一直是追赶者的角色,就算有一天真的超越了爱立信,但能否成为引领行业发展的领导者,很难说。”
何谓行业领导者?领导者要有看准行业发展的超前眼光,要有率领众多“小弟”转型的魄力,还要身先士卒推动社会变革并在变革中找到自己的新商机。
当下,爱立信正在做这样的事情。
与爱立信总裁兼首席执行官卫翰思(Hans Vestberg)的对话非常愉快而且有趣,一是因为卫翰思有问必答,针对华为的问题也给出了答案,虽然颇有“公关”味道。二是因为既绅士又有些雅痞范儿、还露出腼腆笑容的卫翰思很认真,认真地回答每一个问题,甚至还画图,以简洁的逻辑示意图阐述复杂的技术问题,让人一目了然。
与几年前2G/3G大规模建设的黄金岁月相比,当3G网络建设已经日趋完善之际,电信设备市场的增长必然平稳,这也是曾经那么多电信设备企业纷纷被并购的原因。当下,整个电信设备市场,只有爱立信、华为、中兴、诺基亚西门子等几个巨头。
这几年里,爱立信就在相对疲软的传统电信设备市场之外,开拓更大的新兴市场,如爱立信与有线电视运营商的合作,如爱立信在车联网解决方案上的努力。百年老店爱立信能一直坚守电信市场龙头老大的位置,其根本原因就在于审时度势的“转型”。而这个转型,某种程度上,也在引领着电信设备行业的发展。
谈到CES、消费电子产品以及华为的手机产品,卫翰思很直接,在手机市场,华为做得非常好,但那不是爱立信的长处,爱立信要做自己的专长。
爱立信从电信设备市场向新兴的有线电视、车联网等领域延展;华为、中兴也从电信设备市场向外拓展,不过他们谋求的是终端手机领域的商机。
不同的路径,引发不同的未来战略。在CES2013上,1月8日,爱立信与世界超级DJ兼音乐制作人Avicii共同打造了全球首个众包(Crowd-sourced)金曲,并将从1月9日开始接受歌迷网上提交音乐作品。
谈及这个合作,卫翰思显得有几分兴奋:“音乐生产可能是到目前为止受移动、宽带和云技术而得以深刻改变的一个行业。”
爱立信与知名DJ Avicci合作,应用移动、宽带和云技术,通过吸收并创造大众的音乐奇想,生产出世界上第一首“众包”音乐。据悉,这一合作发布合,24小时内,世界上已经有66个国家的700多人提交他们的音乐奇思妙想。通过此项合作而生产的第一首互联网“众包”音乐将在CES展结束后、在2月27日在巴萨罗那MWC展上推出。
“这项合作旨在向我们展示,通过互联网可以聚集地球上成千上万人的创意构想,生产出大家一齐贡献的杰出作品,这显示出万物互联的伟大。”卫翰思强调的是,移动互联网络的存在,还将给人们生活带来巨大改变。
爱立信就是合格的电信行业领导者吗?
至少,在商业价值之外,爱立信在推动移动互联时代的新音乐产业模式。卫翰思称,爱立信与Avicii的合作项目,试图推动音乐创作和制作模式的革新。下一步,爱立信亦将以此为范例,继续与其他行业开展对话与合作。
移动互联网时代会带来整个社会生态结构的改变,而爱立信的目标就是瞄准整个移动互联网的大商机,推动“网络社会”的发展,从而在一个大的网络社会中,寻找自己更多的商业机会。
但是,电信市场的疲软已经见底。在CES上采访卫翰思时,他对电信市场很乐观,“电信市场没有天花板”,当时他的这一看法不被业界认同。但是,前不久,Gartner等市场研究公司的报告证实了卫翰思的判断。
电信设备市场没有“天花板”
时代周报:电信设备行业的市场取决于3G/4G的网络建设,由于整个电信基础网络建设日趋完备,有很多电信专家认为电信设备市场会遇到所谓的“天花板”,对此,您怎么看?
卫翰思:对我们来讲,从最长远的远景来讲,ICT是对社会发展进步最重要的产业之一。由于连接,教育、医疗等许多以前不可能的事情都发生了、进步了,可以说,ICT是整个社会最重要的基础设施。
时代周报:您否认“天花板”的存在?
卫翰思:不会有“天花板”。你可以看一下我们的报告:到2018年,全球会有90亿的移动用户;届时会有55亿的宽带用户,三倍于现在的人数。智能手机用户将从现在的10亿左右增长到33亿。数据流量到2018年将增长12倍。所以,我不认为有什么“天花板”的限制。
时代周报:您认为这样大规模的增长,主要来自于哪些领域?
卫翰思:会来源于业务转型,从以前的只有语音、短信通讯到大数据、大流量等各种服务业务的需求。随着移动互联向纵深发展,会带动各行各业生态的变革和崭新的业务模式的创新,这些都会带来巨大的新的市场机会。
爱立信的大商机:网络社会
时代周报:移动互联时代会带来很多新的商机,但对爱立信而言,更多的收入来源仍集中于电信服务、系统设备。那么,在“网络社会”这个大的环境里,爱立信还能从哪些领域获得自己的收入?
卫翰思:爱立信主要是在世界范围内提供移动网络,我们大部分的收入来源于运营商客户。但同时,我们也同电视和传媒行业合作,也跟水电煤气公共设施行业合作,也跟政府部门和公共交通安全部门合作。在欧洲爱立信同大约300个电视频道合作,提供给我们的客户优质的网络、服务和解决方案。我们还有巨大的专利组合产品,任何移动联网设备都需要爱立信的专利授权。
时代周报:在爱立信的展台上,有沃尔沃的汽车。车联网是这次展会上的一大亮点,爱立信如何在未来的车联网中捕捉商机?
卫翰思:越来越多的行业将在接下来的时间里在移动、宽带和云技术的推动下而产生变革。对于汽车业来讲,车联网也是未来发展趋势。一旦汽车同高速移动网络连接,驾驶员便可获得更多即时信息,提高行车性能、驾驶安全和驾驶乐趣。我们同沃尔沃合作,就是提供爱立信独创的技术服务平台——我们谓之为“Spotify”的技术,将多种应用程序结合在一起,极大的改善驾驶体验。
时代周报:爱立信和运营商的合作,有没有一个切实的合作项目?汽车的服务交互平台的发展会很快吗?
卫翰思:当然有的。一般来说,由运营商提供无线服务,运营商的网络服务其实也是机对机(M2M)的连接平台。这种连接的终端可以是汽车、电表或者录像机。爱立信拥有M2M技术平台,能让所有适合网络连接的物体彼此连接。连接的好处很多,能使我们随时获取有关使用、消耗、费用等多方面的数据。
时代周报:爱立信与哪个运营商合作?
卫翰思:我们的M2M技术平台已经销售给世界上多个不同的运营商使用。譬如昨天,我们公布了同美国电报电话公司(AT&T)的合作意向,为其联网设备提供各种测试和验证服务。
时代周报:在传统电信市场之外的新兴领域,爱立信目前的进展如何?拓展新业务的成绩如何?
卫翰思:爱立信在移动网络、管理服务和OSS/BSS领域均在行业位列首位。我个人认为在这三大业务领域,成长前景看好。爱立信会继续增加在三大领域的领导力。目前爱立信大部分的收入来源于运营商客户,这包括我们提供给他们的网络、管理服务和各种支撑解决方案。但来自运营商之外的新兴领域的收入也在逐步增长,在2011年大约有10亿美元。
华为做得不错
时代周报:在爱立信的中国竞争者是,从财报上来看,华为与爱立信的差距越拉越小,越来越接近爱立信。您对华为一年来的表现有什么看法?对于越拉越近的距离,爱立信在与华为竞争的过程中怎么找到自己的优势?
卫翰思:一般情况下,我只讲爱立信,不讲竞争对手。2012年第三季度,爱立信在网络、服务和支撑解决方案领域表现均不错。20年前, 通讯领域竞争对手有将近20家,那时还没有中国厂商;而20年后,爱立信依然是ICT行业的领导。
时代周报:您很自信。从CES消费电子展上可以看得出来,全世界对移动终端的需求非常大,而华为有终端手机产品。在智能手机这样一个大的领域,去年爱立信退出,这对爱立信来说是否是一个“损失”?
卫翰思:我们相信爱立信不需从事终端制造。我们认为,手机等终端是网络的延伸,并且市场上有众多手机生产商。爱立信在一年多前决定从终端领域退出,将终端业务卖给索尼,以便专注与爱立信所专长的领域。
时代周报:问得再具体一点,华为2012年在终端手机业务收入上有可能达到70亿美元,这也是一个庞大的收入来源,您说您不需要这块,但是这个市场如此之巨大,我还是想听听您的看法,对手机市场的看法。
卫翰思:如果华为认为终端手机业务对他们来讲是竞争优势,他们就应该做;对我们来讲不是,所以他们做他们的。我们有自己的优势,在移动网络、服务和支撑系统,是行业领导。我们不用专注终端板块,绝对不用。华为在这块做得非常好,我们尊重他们,就让他们继续做吧。
时代周报:您对4G的市场怎么判断?北美已经建立了一些4G网络,但是中国还都完全没有开始建设,您对中国4G的市场是怎么判断?对全球的4G市场,又会是什么样的判断?
卫翰思:其实中国已经有了商用4G网络了,是中国移动香港公司的,其中FDD LTE为爱立信独家提供,TD-LTE爱立信也是主要供应商。还有,中国移动在中国大陆也在开展TD LTE大规模网络试验,我们会争取更多的市场合作机会。在2012年第三季度,全球新增5500万4G
LTE用户,其中美国和韩国LTE用户数位世界前列。爱立信占有大约60%的LTE市场份额。 我们估计日本、拉丁美洲、欧洲的LTE部署将提速,然后可能就是中国市场。
时代周报:中国的4G将是一个巨大的市场?
卫翰思:当然,中国肯定是LTE的重要市场。我们可以慢慢等。
此文已见报,但被删除太多,这里发出原文。