联想乐Phone的前景不明朗

作者：磐石之心

前几天写了篇文章《惠普收购palm与国产手机集体死亡》，文章收到很多网友的回复。有很多人对我所提到的联想如果收购palm不会有好结果不认同，他们认为联想手机的移动互联网战略和乐phone都前景光明。我不清楚这些人是不是普通网友，还是联想所做的危机公关。

但是有必要针对联想乐phone以及互联网战略谈谈我的观点。

我看了乐phone的外观设计感觉还是不错的，做工精良。但是乐phone的定位是互联网手机，因此我们不能仅从其外观判定好坏，更重要的是要与几个主要的竞争对手做对比，这包括iPhone、HTC、摩托罗拉、samsung的多款Android原生平台智能手机。

对比后我们发现乐phone其实与中国移动的OMS一样，是基于android平台开发的一套新系统，其目的很简单就是要像iPhone一样搞个以自我为中心的圈子，发展软件商店，从而获得增值服务收入。

但是我们应该看到一个非常非常严重的问题，那就是android的基因是什么？Google之所以通过收购的方式获得android智能OS，然而以免费、开源的方式提供给手机企业，其主要目的就是要以开放和开源来对抗iPhone抢占移动互联网。

而iPhone和android手机能够快速获得用户的主要因素，除了品牌号召力外，就是application market，通过软件应用拓展手机硬件的性能，而通过优秀的硬件支持apps，两者之间相辅相成。要搞类似iPhone的封闭性系统必须具备两个条件：一、平台是企业自己研发的；二、庞大的用户基础或垄断性资源。

由此我们看到，中国移动的OMS具备垄断性资源的条件，因此他可以搞封闭，即使整个手机的菜单上全是中国移动的收费业务，也有企业为其生产的OMS平台智能手机，通过其强大的渠道和5亿用户基础，可以销售出数量不菲的OMS手机。

再来看联想，联想手机没有强大的品牌号召力，也没有垄断性资源，乐phone平台又不是自己开发的。通过修改而来的乐phone平台对android market软件应用兼容性差。而第三方程序开发者不会为没有利润、没有庞大用户群的平台开发程序，这一点从绝大多数的apps都会针对Symbian平台开发就能看出端倪。Symbian至今仍占据智能手机市场45%以上的份额。

虽然柳传志称乐Phone依靠合作伙伴成功。但是合作伙伴不是建立在友情或者是爱国情感基础上，而是建立子利益基础上，没有利益的合作伙伴只能是路人甲、路人乙。所以我认为乐Phone的未来并不乐观。乐Phone如果不乐观，那么联想移动互联网战略更无从谈起。