盘点最具“框计算”潜力的5大公司
 作者：磐石之心
    IT产业的走向、互联网的未来，存在千万种可能，每一种可能的背后都有它的方法论体系、坚定的信徒在推动。这就好比金庸武侠世界中的门派——丐帮以“人海战”取胜，少林以“武学正宗”自居，武当长于 “天人和谐”，正因各有千秋，方能在江湖立足。
     在众多方法论中，“框计算”是个新概念、新门派，但实际上它倡导的方法论早就被广为采用，已然“桃李满天下”，百度只是将这种逻辑提炼了出来，做了“掌门人”。
    环顾“框计算”的大本营，除了“掌门”百度外，有哪些公司是信徒？又有哪些企业最有推动它开花结果的资质？对此我进行了一个排查、评定，并一一盘点。
    在此之前，我们先来为这种评定确立一个标准，也就是说，怎样的应用、具有何种特质的公司是属于“框计算”的范畴。标准的得来源于“框计算”的定义和内涵。

1、是否注重前端应用，致力于为用户提供更便捷的一站式服务。不管是久远的“效用计算”（Utility Computing），还是眼下的“云计算”（Cloud Computing），都是注重后端的资源整合，“框计算”（Box Computing）强调前端应用，以用户体验为中心。
   2、是否注重整合各种应用需求，强调接口的开放性。“云”的特点是气象万千，“框”是用来装东西的，强调“容纳能力”，并且“兼容并包”。
   3、企业是否具备综合技术能力，是否具备号召力。“框计算”涉及诸多周边科学，考验实施者的技术沉淀，而其开放性则要求实施者能号令天下，一呼百应。

基于此，我列出了5家在“框计算”方面可以（或者已经）有巨大应用前景的公司。

1、苹果——“框”早已经有了

潜力指数：★★★★★

苹果是全球所有公司中对用户体验理解最透彻的，用户体验实际上就是前端应用的核心，在这一点上，苹果与“框计算”心有戚戚。
 事实可以证明：在iPhone最新的3.0版本firmware中，提供了一个操作界面，这个界面中没有别的，只有一个搜索框。用户在其中可以搜索，这套功能被苹果称作Spotlight，不管你要找什么——邮件、日历、备忘录、歌曲、视频、PDF、联系人甚至第三方软件的内容，一搜便可，iPhone会后台匹配具体的应用给你。这个功能最早是应用在Mac OS X V10.4中的。
 尤其值得一提的是，Spotlight提供使用者API，允许他们建立自己的附加元件，这些内容一样可以被Spotlight搜到。

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这种思维方式和“框计算”极有雷同，具备了前文我提出的所有标准，尽管和李彦宏说的“未来操作系统就是一个框”相比还有很大差距。至于苹果的创造能力和技术实力，自然不在话下。所以苹果绝对是“框计算”的先驱者之一。

2、Facebook——“框”住你想要的结交对象

潜力指数：★★★

SNS的核心实际上是“结交”，它的未来面临的最大课题是：用一种什么样的机制来组织关系。
举个简单的例子：你如何找到你真正想要的朋友？现在所有的SNS平台都是基于各种标签的查询机制，比如兴趣描述、年龄、地址、身高、体重等等。但你需要的仅仅是这些么？对方是一个什么样的人——这个问题现在的Facebook们无法给出回答。
那么，未来呢？一定会有一个系统，通过成员在平台中留下的种种蛛丝马迹判断这个人的属性，并给这些属性贴上新的标签，供系统匹配，这就是“框计算”在SNS中的应用前景。简单的说，“框计算”帮助SNS确定你是怎样一个人，至少是“你在互联网上是怎样一个人”。

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套用我提出的标准，大家可能会觉得“开放性”方面，很难实现，其实不然。假设未来的Facebook与其他SNS、BLOG等社会化系统进行对接，你就可以更加接近客观的作出判断。
而以Facebook的实力，这一宏大目标我想是能够实现的，它也有这个号召力。

3、Twitter——在絮絮叨叨中寻找价值

潜力指数：★★★★

又是一个大家伙。照目前的趋势，恐怕未来会有数十亿人在Twitter上整天唠叨不停——从某种意义上，大家正在大量创造垃圾信息——因为你的唠叨对多数人毫无意义，即便你是大名鼎鼎的奥巴马。
 如此一来，Twitter面临的最大挑战就是，建立一种梳理和组织机制，让这些杂乱无章的唠叨变得更有价值。比如布兰妮是个Twitter忠实用户，她的粉丝要想知道她在过去的几年里去过哪些地方——用Twitter现有的检索机制，根本无法实现。
 Twitter需要更好的方法论和分析系统，这就是“框计算”思维。对输入的关键词背后的意图进行更准确的理解，并将整理加工后的信息反馈回来。至于开放性的问题，和Facebook是一个道理。
 Twitter是家神奇的公司，它能用轻巧的思路来解决复杂的问题，我想未来它能解决上述问题。

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4、淘宝——购物决策系统灵魂

潜力指数：★★★

大家都知道淘宝是网购的地方。如此简单的一个东西，蕴含着不简单——淘宝目前更多的是交易，而在交易前的决策方面，几乎为0。
比如iPhone手机，淘宝可以让你以低价买到，但到底买不买，为什么要买，淘宝无法告诉你。作为一站式购物系统的出发点，这个问题是必须解决的。

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前不久淘宝公布了开放平台战略，这为问题的解决提供了条件。而百度有啊建立的产品库，淘宝更有理由去借鉴，这本质上就是一个购物决策系统——当用户输入商品需求，返回开放API之后索引回来的各种结果，除了基本的报价、参数、功能等，还有媒体的评测、网友的议评价等。
以我提的标准来检验，“购物决策系统”的整合应用能力不强，强的是开放性。淘宝如果有足够的胸怀，是完全可以办到的。至于号召力，马云一向以“江湖老大”自居，不会有任何障碍。

5、腾讯——“框”的萌芽有了

潜力指数：★★★★

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这个框大家应该不陌生，每天有几亿人在这附近转悠。但我想说的是，腾讯对它的开发还是少了点，浪费了一个风水宝地。
 现在这个框的作用是“搜索好友及关联信息”，你可以用QQ号码、ID、E-mail、拼音来查好友，甚至可以智能匹配汉字的拼音（这一点MSN做得很差），但是就这么一点点么？
 我注意到腾讯已经有一些新的玩法了——输入“天气”，你能看到一个下拉列表，里面有“天气预报”一项，点击之后载入搜搜的页面结果，这个和百度阿拉丁类似。
 这种“框计算”的萌芽是没错的，我想未来腾讯还会加入更多的关键词识别，不过其利用方向我觉得存在一些问题。中国人真的愿意放弃百度、Google，用客户端来检索信息？腾讯可以将搜索与聊天信息整合起来，减少输入成本，但将这个框与搜搜的整合，我并不看好。
 腾讯应该是个SNS，以SNS的思路来利用这个框，更靠谱。与Facebook一样，以“框计算”的思维，匹配QQ好友属性，解决SNS结交的难题，更有意义。

最后，“框计算”其实是一种思想，它放之四海皆准，也有很多想象空间。对于互联网行业来说，你可以不提自己是否是“框计算”的信徒，但可能做的正是“框计算”要做的事，因为所谓的“框计算”，其实就是“用户体验计算”。