鲁智毅卸任CEO和AMD财报无关

文/磐石之心

磐 石观点：打破英特尔的垄断，或许需要三代CEO的努力。梅尔这位年轻的领导人已经在AMD工作了13年，拥有研发、制造、经营和市场营销经验，同时拥有年 轻人的激情和活力，他的强大执行力，也必然能够更好的执行鲁智毅为AMD做的长远规划。让位于新人，光荣卸甲，这是每一位企业家都应具备的“放权精神”。

7月18日，62岁的鲁智毅宣布不再担任CEO，但仍担任AMD董事会主席，CEO一职由46岁的梅尔接替。2002年鲁智毅从AMD创始人杰里·桑德斯手中接过CEO一职，是AMD第二代领导人，现在梅尔是AMD第三代领导人。

对于鲁智毅的隐退，外界总认为原因是AMD亏损的财报。但 是笔者认为，62岁的鲁智毅已经到了退休的年龄，同时作为后进入者AMD能够取得今天的成就已经实属不易，希望用短短6年的时间击败对手intel未免过 于心急。面对英特尔在处理器领域的垄断，鲁智毅用了不到6年的时间，将AMD这个名字植入了消费者的心智空间，远见卓识的平台战略，这些是他最伟大的成 就。

2002年 4月被任命为首席执行官；2004年4月起担任董事会主席。鲁毅智时代的AMD，从根本上改变了业界格局，被誉为美国最有创新精神的公司：重新定义了企业 级计算的Opteron处理器的推出，到率先推出引领整个行业发展的64位计算技术，到全面推出高性能、低功耗的真四核处理器，世界首款三核处理器以及多 款业界最为强大的多核平台，再到利用整合ATI先进的图形显示技术进一步拓展AMD平台化优势，为AMD在下一代计算和加速计算领域的发展铺平了道路。

起 初，只有游戏玩家才知道AMD处理器，家用、办公、服务器市场几乎没有人认识AMD，但是在鲁毅智“客户为本，推动创新”理念指导下，四大服务器厂商 （HP、Dell、IBM与升阳）都跟AMD有关系；所有主要PC厂商至少都有一款产品采AMD芯片，除了苹果之外。企业采购部门看到AMD品牌不会觉得 很陌生；消费者在卖场看到AMD处理器的产品摆在英特尔旁也觉得相当习惯，甚至越来越看好AMD处理器超高的性价比。

AMD作为一个处理器行业的后进入者，能够实现今天的成绩，这完全得益于鲁智毅远见卓识的领导，以及在技术领域不断的创新。虽然鲁智毅在退休前没有给AMD一个盈利的财报，但是他已经为AMD的发展铺平了道路，而且AMD年销售额翻番至60.1亿美元。用营销创新占据消费者心智空间，收购ATI，推行GPU+CPU+芯片组这一具有划时代意义的“平台战略”，这一切都是鲁智毅为AMD做的长远规划，而且该战略已经比对手先行一步。

打 破英特尔的垄断，或许需要三代CEO的努力。梅尔这位年轻的领导人已经在AMD工作了13年，拥有研发、制造、经营和市场营销经验，同时拥有年轻人的激情 和活力，他的强大执行力，也必然能够更好的执行鲁智毅为AMD做的长远规划。让位于新人，光荣卸甲，这是每一位企业家都应具备的“放权精神”。