汪延的CEO精神拯救新浪

文/磐石之心

段永基卸任，汪延代替其职位，这为新浪人事变动画上了句号。

曾经写了篇随笔《没有CEO精神难做百年老店》，提出TOM之所以实力不济的原因是李嘉诚仅仅是个商人，是投资者或者说投机者，而腾讯、网易、搜狐、百度、盛大等企业都是创始人在管理企业，所以企业也是他们的命根子，他们做企业不仅仅为了赚钱，更为爱好，并为之出谋划策，倾其所有。

张朝阳去雅典参加奥运圣火的转交仪式，胸前带着搜狐的徽章，脖子上挂着搜狐的宠物，并在媒体前展示，张朝阳是搜狐的创始人，无论在哪里他都尽力的宣传搜狐，这是CEO精神；苹果CEO乔布斯，是iPod、iPhone最佳的推销员，他能够将苹果的产品演示的更迷人；微软盖茨与鲍尔默，都是具有CEO精神的领导人，鲍尔默每次讲话的疯狂我们从中可见他对微软的爱是多么的深刻！

段永基是个成功的企业家，但是他现在是个投资人，是为了赚钱而去投资新浪，他不热爱互联网，不具备CEO精神，因此直接影响了新浪的发展。我们该为段永基的卸任叫好。

最后，还是那句话：没有CEO精神难做百年老店！（磐石之心）

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没有CEO的精神难造百年老店

文/磐石之心

想讨论下企业CEO的精神与百年老店间的关系。

纵观几大互联网公司，腾讯的马化腾、搜狐的张朝阳、网易的丁磊、阿里巴巴的马云等等，笔者不禁感叹企业CEO爱好与百年老店之间的关系是如此紧密。曾经写过《盖茨与乔布斯对话的启示：如何走向卓越》，个人认为走向卓越的关键是三步走，一、个人爱好；二、激情和热情；三、持续的坚持。

腾讯的马化腾当初是从OICQ得到灵感，一路走来，深度挖掘企鹅如何影响网民生活方式，塑造了腾讯的神话，搜狐张朝阳，爱“作秀”，爱玩搞出来搜狐矩阵和并购社区；网易丁磊，从邮箱到网游转变；阿里巴巴马云热爱经商，创造互联网商业神话。是CEO的爱好成就了一个企业，并让企业沿着CEO爱好的轨迹前进。

CEO是企业的精神领袖，他们决定了企业的成败。他们一手创建的公司，就好比自己亲身的儿子一样珍爱，资本市场风云四起，随时有被收购的风险，盛大收购新浪的时候，新浪因为没有精神领袖，所以束手无策，而搜狐面临被收购的时候，因为有张朝阳在，所以利用毒丸计划成功的粉碎了恶意收购。

职业经理人，就好比是聘请来的高级管家，不会把企业当成自己的孩子，不会成为企业的精神领袖。微软中国的总裁一个接一个的换，摩托罗拉中国总裁也是一个接一个的换，因为谁给钱多，就跟谁干，这是天理。再来说TOM,TOM是李嘉诚投资的，是为了赚钱，并没有任何爱好，请了职业经理人王雷雷，再高的薪水都没用，因为职业经理人，不能成为公司的精神领袖，他们是平庸的人，对企业员工，对网友都不会有凝聚力。雅虎，杨致远让位后就经营不佳，CEO的精神领袖没做好，请职业经理人，给再高的薪水也无济于事；戴尔，搞直销一直成功，迈克尔·戴尔让位后，职业经理人无法带领团队走向卓越，最后被惠普超越。

史玉柱我们都骂他“黑心”，但是在经营公司方面史玉柱是成功的。征途迅速走红，与史玉柱自己是网游铁杆玩家分不开。他的精神感染着他的团队，感染着网游爱好者。苹果的成功，和乔布斯的前瞻性和时尚性分不开，他总是能预测IT的未来，总是能把握时尚。Google能成功，google的两位创始人，佩琪和布林的精神领袖起作用。

一个企业要成为一家百年老店，要能够活下来，必须要有精神领袖，否则都不可能成功，中途夭折的可能性很大。当然任何CEO和创始人都不可能一辈子陪着企业，但是要选好管家，要将企业的精神规划好，并传达下去。为了走向卓越，还是要把握三条：一、个人爱好；二、激情和热情；三、持续的坚持。这对个人适用，对一个企业同样适用。（磐石之心）