文化渠道策略：

1. 选择信誉佳的中间商，如关心社会、关心环保、在消费者心中有良好印象的中间商，推出文化产品；

2. 创造文化产品的专柜，推出系列文化产品，便于消费者识别购买；

3. 选择的中间商是不相互排斥、不相互对立的产品，而是尽量能互相补充的产品，便于中间商认真培训，推销文化产品；　　

4. 从事直接推销的人员应对核心价值有充分的了解，以便于与消费者沟通。

文化广告策略：

1. 诉求自我独特的差别利益——核心价值观；　　

2. 追求品质，将文化品质与优良产品结合；　　

3. 对一些迷惑、不知情的消费者更诚实友好；　　

4. 不为赶“文化”的时髦而做不切实际的广告；　　

5. 对消费者的文化冲击应当选择适当的频率，以免过犹不及，适得其反。

文化公关策略：

1. 利用媒体为企业做好文化宣传，尽力说服消费者；　  

2. 社会活动，如组织社会环保宣传，参与各种文化推介活动；　　

3. 开展各种文化捐款，如诸多公司在高校设立奖学金、奖教金为例；

4. 提供教学材料于学校及一些社会单位；

5. 完善、执行及监督企业内部有关文化销售策略；

6. 表彰和奖励对企业文化销售有突出贡献的职工。

目前，国内众多的企业已开始运用品牌文化营销的“利剑”来赢得市场。“联想”、“养生堂”、“TCL”、“大红鹰”、“海信”等品牌就是在做营销的同时积淀品牌价值，不断丰富品牌文化内涵，进行营销创新，迅速在竞争中达到销售与品牌双赢的目的。      

        品牌可以隐喻产品与消费者之间的关系。因此，品牌文化营销更加注重消费者的心理因素，强调与消费者之间的深层次沟通，以准确的目标定位，来展开有效的营销传播活动，创造和满足消费者的需求。企业一旦拥有品牌，相对会降低市场运营成本。著名房地产商潘石屹先生旗下的红石地产公司曾多次运用活动、事件等营销策略，吸引目标客户的关注。SOHO现代城在楼盘的销售过程中，就从未大量投入硬性广告，却取得了不菲的销售业绩。建外SOHO项目在短短的时间内销售额高达70 个亿，2004 年在北京地产界利税第一，充分体现了品牌营销的威力。      

        品牌文化体现的是一种和消费者的关系，其任务之一是与目标消费群体建立如同兄弟姐妹一样的关系。品牌形象创建的目的就是吸引消费者注意，提升产品的销售力，然后建立稳定的忠诚度。因此，对企业来说，独具个性化、差异化的品牌形象，能够帮助企业低成本积累品牌价值，有效驱动销售力。