领导者在带领团队时，不能用一成不变的方法，而要随着周围的情况和环境的变化，随着部属的成长与发展，改变自己的领导方式----打造水性领导力----上善若水的影响力。

　　你是领导吗？回头看看有没有人跟随？！

　　大凡自己以为是领导却无人跟随的人，只是在散步而已！

　　在20世纪初，控制是独裁着施加压力的一种手段。老板制定规则，组织里的任何一个人如果触犯“天条”都会带来可怕的后果。

　　但是，当今世界已经发生了巨大的变化，独裁权力已经大幅度地让步于更有效果的影响技能。

　　灵活性和僵硬性之间的重大差异，在于对变化的聚集上：

　　僵硬、刻板的人，倾向于期待他人或系统会发生什么变化；而具有灵活性与弹性的人，则会思考他们自己应该怎样变化，以便把变化带给他人或系统；

　　僵硬的人会这样想：他们所需要做的事情是......；具有灵活性与弹性的人则会这样想：为了影响他们，我该如何做出不同的行动呢？

　　掌舵须知水性，“水可载舟，亦可覆舟”，摸透人心、熟悉“水性”，何愁万事不成？

　　换句话说，知悉湍流所在，并顺势而行，是到达目的地最快的捷径。

　　老子说：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时。夫惟不争，故无尤。”

　　老子认为，至上至善的圣人，像水一样灵活。水性柔顺，明能照物，滋养万物而不与万物相争，有功于万物而又甘心屈尊于万物之下。

专题：商务管理