西点领导力首席教授 Larry R.Donnithorne教授，曾在多次战争中担任过指挥官；他的著作《西点领导课》被称为“西点领导力研究的圣经”。

Larry R. Donnithorne 教授说：

领导力有两个重要组成部分，第一个是这个团队所要达成的目标，也就是任务；第二个是人，是将要完成这一任务的人。

领导力就是把“目标”和“人”有机的结合起来，使目标完成，人也高兴。

教授提出领导力可分为两大类：

一是品格胸怀、人生观。关于品格，教授认为品格就是一套习得的习惯，品格决定了我们对于某一特定情形的最初、最可能的反应。更重要的是，我们都可以通过行为，逐渐改变自己的习惯体系，让品格变好或变坏。

二是技能、技巧、知识、能力。教授列举了拥有领导力所需要的五项重要技能：

1、沟通交流

2、建立团队

3、统一团队

4、统一公司

5、管理未知

教授特别针对沟通交流，尤其是“如何展开对话”做了讲解：

关于沟通：

教授认为想要成功沟通，首先要创造安全感。如果对方没有安全感，沟通就无法进行。如果你能创造安全感，就能和任何人谈论任何事，即使告诉他们自己无法兑现承诺，也没问题。

关于如何展开对话，要注意三点：

1.要以看到的事实作为开始；

2.通过积极的面部表情、声音的强调和词语的选择让对方有安全感；

3.在不超过60秒的时间里以一个引导对话的问题来结束开场发言。

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