很久没写东西了，这些日子的种种，不好说，说什么都是错。前端时间媒体的关注终于平息一些了，马上又来了很多来自某个公司“员工”自发性攻击，甚至有人不辞辛苦专门注册帐号只为揭露我的种种劣迹。

我看了一次，以后再没看过，其实挺欣慰的，至少说的都是些离事实不远的情况，比如我不懂业务，不懂产品运营，在以前的公司我负责公关部门，只知道吃吃喝喝酒囊饭袋之类的，我从不否认我没有做过互联网产品的运营，是的，从来没有。

在来北京之前，我的第一份工作是快速消费品销售，第二份工作是台湾某机构的销售培训师，来北京之后第一份工作在九城做了2年多人力资源总监，第二份工作在优朋普乐做了3年公关总监，第三份工作就是现在奇艺。

细数我的职业生涯，我其实有点不明白的是为什么每次面临新的工作的时候，都会是一次跨界？

2005年我第一次见到九城我的老板王双的时候，我说我是做销售出身，人力资源部通常只去两次，一次入职，一次离职，完全的菜鸟，而且我也根本不知道怎么领导一帮满屋子脂粉味道的人力资源部的姑娘们。

2008年我离开九城，第一次面对优朋普乐邵以丁的时候，我是以一个人力资源行业浸泡了将近三年，希望成为优朋普乐人力资源总监为诉求的求职者，但这个奇怪的老板却让我去负责公关部。当时我在北京连一个记者的电话号码都没有，媒体门在哪里？甚至什么是平煤、网媒都没分清楚，至于车马费更是没听说过。

这使我再一次从资深的人力资源工作者，变回一只菜鸟。

还是那股不服输的劲儿，从收集媒体名单，一个个上门找他们，跟记者交朋友，犯傻，说错话，不懂规矩，被人嘲笑，一直到成为视频行业经典公关案例的参与者，用了整整2年时间。

2010年年末，当我再次对自己的职业生涯重新抉择，作为行业内有一些声名的资深公关的求职者，坐在龚宇对面侃侃而谈我对媒体和政府关系的理解、认知、讲述我的政企关系1.0、2.0之后，龚宇给了我一份工作：负责收费产品、电视机和ipad运营。

这让我再一次从自我感觉极好的高度跌到最低点，因为，在我人生37岁的时候，再次变成一只菜鸟。

那个言辞激烈的网友说得真的很对，我毫无互联网产品的运营经验，我对影视内容系统毫无认识，在优朋普乐从未接触过核心的产品运营，是的，你说得非常对，因为这些话我第一次见到龚宇的时候我就如实讲过，我并没有给自己渲染成一个互联网产品运营的专家，我最初就是想成为奇艺公关总监来的。

我的好友欧阳斌曾经不止一次地跟我确认说，奇艺有个公关总监叫冻千秋，我说我不知道，反正我要去。我对龚宇说过的一句话就是，也许我离开优朋普乐之后有很多公司很多职位可以选择，但我只想来奇艺，我对其他任何公司都毫无兴趣。

就这样一只菜鸟，带着虚头八脑的光环，加入到奇艺的团队。我知道，这也许是我这一生最重要的一次抉择，也是我职业生涯中最严峻的考验，跟自己的过去全然决裂，如果失败了，直到今天我仍然不敢想象。也是这种紧张的情绪让我在奇艺最初的时间里战战兢兢，有点乱，有点理不出头绪。

也许自己有着好斗的天性，37年来，我一直不断地在跟自己的过去决裂，我一直试图突破不断被固定了的那个我，从香港到深圳，从深圳到中山，从中山到广州，从广州到深圳，从深圳到重庆，从重庆到北京，内心其实一直有着惨烈的自我折磨，我知道自己为什么，但我又不知道自己最后为了什么。

今天，幸运的我又站到一个趋势的前沿，在政府、行业去盗版化越来越深入，视频产业重新格局变革开始的时候，我再次站到了风头浪尖，再次面临我和我的团队成为中国某个产业划分运营中第一的机遇，这段时间我已经做好了准备，我已经忘掉自己是那个“公关专家”，从一个公司新人开始，学习互联网产品的项目运营管理，我身边有一群友善的同学，他们传授专业知识，他们耐心地告诉我每个流程应该如何把握。

TCL李东生曾经讲过一个《鹰的重生》的故事：

鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。

朱江

2011.3.1