经过了汶川地震、奥运会两次新闻大事件，视频网站成了很多VC投资关注的焦点，它本身具备一个很吸引人的条件，比如焦点集中、提供了文字、图片之外的第三交流维度等特点，2008年之后，视频网站将会面临一个分水岭，并形成在这个领域内成熟的商业模式。

目前我们所知晓的所有的视频网站，商业模式只有一种，通过流量吸引产生广告效益。这种模式的好处不需要细说，大部分网站的模式都是如此，对流量的起引源，要么以突发的、人为后台推送的大新闻事件，比如优酷网靠某演员揭露潜规则等等，要么以天量的各类资源，总有一些是某些用户感兴趣的某些材料，聚沙成塔地积累起用户群，最后将流量变成网站广告商送来的现金。

它的弱点是：一，单个体资源质量不重要，但数量要足够多；二，单个体资源不能太庞大，也就是说每段视频的时间是有控制的，否则单ID的驻留时间过长，对流量的贡献值有限，因此才有了所谓“分段推送”技术的出现。

因此，对内容资源的把控能力就成了各个网站运营的命脉，据DCCI互联网数据中心提供的《2008中国互联网用户测量数据/IUI指数报告-上半年》指出，用户上视频网站大概有几个目的：看视频新闻12%、看一些原创的个人视频分享（4%）、看电影电视（82%）、其他（2%）。无疑，电影电视成了各视频网站的重点领域。

几乎所有的视频网站建立初期，都是走盗版影视播放、下载这个方法，因为这个方法确实能快速提升流量，在目前国内版权保护没有形成大气候的情况下得到了快速成长的机会。但是，一旦网站融资成功，每个运营商都会被投资人要求以上市为目标，那么，初期靠盗版电影电视吸引流量而成功的网站，无疑成了出品公司的众矢之的，但这又是不得不应对的问题：知识版权诉讼。

于是，视频网站的应对有了很多不同的方法：

酷6网，它的盗版历程，可谓相当精巧，足矣成为盗版楷模。其使用多个马甲，混迹于各个法院，“醋溜”、“酷溜”常见诸于法院判决书，可李鬼背后的酷6，确冠冕堂皇的见诸报端，大造版权卫道士形象。

Youtube网站则是和Google联合版权人利用盗版视频做创收。如果鉴定结果证明一个视频是未经授权的，那么影视出版商有两个选项，一个是要求Youtube将其删除，另外一个是允许Youtube放置广告，然后和Youtube分享广告收入。

笔者认为，这些都不是最终解决问题的办法。2008年，视频网站将分化为两个方向发展：一是众多的视频网站最终成为“新媒体”，在目前中国国内新闻产业结构下，成为电视媒体活门户网站的补充渠道和新闻价值再交换平台，最后发展成为以新闻集团为中心的附属产业。二是向拥有版权发展，成为电影电视发行公司的网络发行渠道，拥有最多数电视电影网络播放版权成为网站的核心竞争力，也是未来行业洗牌的重要依据。可以预见的是，未来能够存活并发展壮大的视频网站，只可能在这其中产生。

如果视频网站对天量的电影进行版权付费，那么流量的价值就必须重新评估，将这个价值成本嫁接到广告商又是不可能的，这个广告市场的蛋糕会最终消失葬送。从用户体验上来讲，在网上看电影的用户特征表现为“注重电影的情节”“喜欢全屏长时间观看”，这些与网站经营者在有限带宽内吸引最大量的运营思路截然不同。

产品生产（拥有）者与渠道永远是互相博弈的，在视频产业也不例外，当视频网站初生时无所顾忌地使用出品方的产品吸引用户、获得成长的时候，作为版权拥有者是无能为力的，因为违法成本很低；当视频网站进入到成长期以后，几大网站融资成功后，并开始进行长期公司经营规划的时候，版权问题成了难以绕过的阻碍，这个时候，版权拥有者已经可以集中力量打击这些成功的视频网站，最近诸多见报的诉讼正式应验了这个阶段的到来，这也让视频网站的运营商苦苦思考，如何化解这个难题？

2008年将是视频网站发展拐点的开始，在奥运报道中，我们已经看到视频网站与电视媒体深度结合，这种结合正式解决视频网站先天不足的方法，可以预期的是，今后一段时间，这种合作模式会被双方继续深入探讨，并最后成为可以被定义的“新媒体”。

另外一个方向上，视频网站已经开始注重对上游版权商的合作，各大电视电影节、交易会已经出现了视频网站的影子，互联网版权的暗战已经开始，这无疑对出品方是一个利好消息，促生了一个新的领域收入，可以预见得到的是，这种通过用户点击，“从电影电视本身获得价值”的商业模式是值得期待的。

让我们试目以待新的视频网站格局正在酝酿和产生，这种变化也正适应了尊重版权价值的市场主流意识，他们值得我们关注。