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向大家报告
(2006-06-25 13:13:49)六月份对于我来讲，注定是一个重要的时候，回到深圳一个月，对于公司以及自己本身的未来发展苦苦思索。
这个月，约谈了很多过去的合作伙伴，包括台湾展能教育训练机构、香港汇才等等，对于公司未来的部署已经有了基本方向的判断。
根据新签约河北华龙、福建雅客两家客户，我决定将公司搬迁至北京，在这两家客户的基础上，另外，我即将兼任北京某大型房地产开发公司总裁助理，也就是公司发展战略顾问。
跟很多朋友聊起这件事情的时候，他们觉得奇怪，问我：你在过去的经历中从未有过房地产的从业经验，那家公司如何会聘请你做顾问？
其实也不奇怪，因为每个企业，无论什么行业，虽然有它行业的特点，但是，在企业的经营过程中所遇到的问题往往是相似的，包括发展战略、人力资源管理、员工教育等等，所以，我只需要尽快了解作为房地产这个行业所具有的特点，这对于我来讲，并不难。
我一直坚信，自己在中国快速消费品行业所积累的经验，完全可以帮助推动中国更多的中小企业快速发展，而通过这两年的时间，我自己已经越来越适应针对不同的行业区别为企业度身制订发展方向。
房地产业是过去一直没有进入过的行业，并且，这是我一直想进入的行业，这一次的契机，对于我来讲无比重要，因为即将辅导的这家企业，在北京房地产业位列三甲，并且在全国九个城市有分属公司。这种模式早就令我跃跃欲试了。
至于华龙和雅客，倒是我从来没有担心过的，我已经仔细研究过这两家公司的管理结构和营销模式，未来需要更详细地了解公司在运营中“最短的一块板”在哪里，并以此为突破点来推进。
我的工作团队已经为下半年的这三个重要客户的服务做好准备。在下周完成深圳客户的一些培训订单之后，6月30日，我将带我的整个团队到北京安营扎寨。
大家都知道，北京是中国政治文化的中心，而中国最好的咨询公司和传媒公司全部在北京，这本身就是一个试金石，过去的三年，我们在深圳教育培训业的脱颖而出，虽然一路走得很辛苦，但也是承载了很多来自外界各方人士的帮助支持，特别是台湾展能机构的全力扶持，以后的路，需要我和我的团队自己去走了。
到底领跑在中国咨询业能不能成功？能不能成为令所有对手尊重的公司？我想，这个答案，就在北京。
公司正式更名为：北京市领跑企业管理咨询有限公司。
这是一个新起点，也是一个新挑战。
朱江
私はあなたの心の中にある
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