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我国白酒企业应该牢牢把握好国内的市场

(2007-08-06 20:50:30)
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产经/公司

    以五粮液为代表的白酒企业,占全国烈性白酒出口额的90%。这些国内著名的优秀烈性酒企业正在努力打开国际市场,开始进入全球销售网络,麦德龙、沃尔玛、家乐福、乐购等国际零售巨头的全球采购商的名单。

    自2006年开始,五粮液在日本、韩国等亚洲国家最繁华的市中心投放大量户外广告。但中国企业走向国际市场之路是何等艰辛啊!?近日,国际零售巨头麦德龙CEO一行在华行拜会五粮液高层,这是送给国内烈性酒企业的橄榄枝?还是这些全球垄断地位的零售企业要进军中国的白酒市场?

    提升品牌比利润获取更加重要,只是欺骗中国企业"国际化"的幌子

    现阶段,国际巨头与中国的烈性白酒著名企业要进行全球采购谈判,就是用一句:“提升品牌比利润获取更加重要”!。试问:为什么国际巨著头不与国内的葡萄酒企业联合,让国内的葡萄酒企业也提升品牌,获取更多的利润?

  原因很简单,中国国内的高端葡萄酒市场基本被国外的葡萄酒占领,而国内的烈性酒市场被五粮液等几个知名中国烈性白酒牢牢控制,而且国外的烈性酒的确没有中国白酒口感好,符合国内消费者的胃口。

     另一方面,与洋酒巨头合作。中国烈性白酒企业走国际化之路,国际的市场的确很诱人。水井坊想借船出航,所以水井坊与洋酒巨头帝亚吉欧联姻了;剑南春也结婚了,先与国际的轩尼诗重组“文君酒厂”,后与瑞典洋酒商Vin&Spirit成立合资公司。
  与洋酒企业合作,可以让中国企业借助洋酒巨头在资金、网络和渠道方面的优势。如水井坊与帝亚吉欧合作之后,正描绘着美好的篮图:有意将水井坊引入亚太地区重要机场的免税店。但现阶段为止,与我国内著名烈性酒企业合作还没有成功案例可以借鉴。纵观我国十多年的引进外国资本历程,与国外财团合资合作企业数不清,倒闭得有多少家?就是还活着,“忍”字当头,一旦不能忍受就象娃哈哈。     
   认同中国的烈性白酒就是认同中国文化

   中国的烈性白酒无不渗透着中国情节,你喝一口五粮液,可能想到的是曹操的冲天豪情,想到陶园明的南山东篱下的田野生活的向往,中国烈性白酒和中国功夫一样是中国文化的重要部分。

  中国食品现阶段在国际市场屡屡遭遇阻碍,为什么全球烈性酒市场主动向中国烈性白酒伸出橄榄枝?村妇认为:洋酒巨头与中国白酒企业合作,首要目的就是扩大中国烈性酒市场份额,并不是把中国白酒带向国际市场。

    中国烈性白酒国际化起点是海外销售,国外广阔的烈性酒市场非常值得期待。我国的烈性酒走出国门,进入国际市场,还有待于中国文化在全世界得到的认同,这需要中国的强大,需要时间。

  但我们的烈性白酒企业在中国,你们是最棒的!

    极少被外资看上的中国白酒行业,在差不多所有行业都被“国际化”的今天,也被外国资本盯上了,但我们的烈性白酒企业要清酲认识到:牵手外资的主要目是外国资本的国际化还是你这家企业走向国际?

    不要赔了夫人又折兵!

 有机会阅读更多的专家博文》》 http://www.blog3721.com/c/539.html

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