后  记

   今天，当我再次对长虹这个曾经辉煌过的中国企业进行审视时，发现这个企业的衰败路径，竟在数年前就被我的报道所言中。

    一个品牌，当其声音在市场中变得悄无声息时，那么，退出市场也就离其不远了。

    长虹品牌的衰败让我深感痛惜！

    如果，当初倪润峰更多地面对市场现实；如果，长虹不是在产品与销售上孤注一掷；如果，倪润峰能协调好其与地方政府间的利益关系；如果，长虹真正大踏步走出绵阳；如果，倪润峰能在企业长远战略上提前进行一些思考和准备；如果长虹的决策层还能听进一些不同的声音……

    太多的如果……

    然而，市场却不会给任何企业更多的等待机会。

    倪润峰作为一代企业英雄已经黯然而去。他的离场，宣告了中国家电市场长虹品牌时代的结束；他的离场，再一次宣告了中国企业神话的终结。

    40亿元难以追回的海外销售坏账，年几千万元的盈利能力，以长虹目前的市场状况和经营能力，要走出这个要命的万劫之地谈何容易！

    在市场中攻城掠地的长虹曾经是那样的豪气冲天，在激烈竞争中节节胜出的倪润峰曾经是那样的意气方遒。当我们的企业英雄们面对胜利凯歌高奏时，失去的，却是对企业发展机遇的战略把握能力。

    太多的中国企业，在高呼进军世界500强的路上折戟沉沙。举目回望，又有谁能将这铁血教训牢记心头？

    超越！

    中国的企业家们，当你的眼光和决策再也不能超越自己时，一个企业灾难就已经在快速降临……