当初来美国时，百事可乐实在是小弟弟。到处都是可口可乐，哪里有百事可乐的天下。然而，今天百事可乐和可口可乐在美国平分天下，甚至很多地方百事可乐比可口可乐更受欢迎。上季度，百事可乐毛收入是４４０亿美元，可口可乐是３１３亿美元。
    我家离百事可乐总部，开车１５分钟。去那里玩的次数，已记不清了。这三年，我和妻子每年都会去那里和一些同事朋友野餐一次，散步，聊天。



















    百事可乐总部是一个对外公开的雕塑公园，任何人都可进去。
    １９６５年，首任百事可乐总裁想要一个稳健、富有创意并带有实验性的环境。公司便开始收购上世纪最伟大的雕塑家包括法国罗丹和米诺的作品。１９７０年，总部从曼哈顿搬迁到郊外，在１６８公顷的园地上放置了４５件雕塑。
    把公司总部建造成对外开放的雕塑公园，这本身就是一个创举。那一座座雕塑，的确有稳健之感。最重要的是，让它成为当地居民喜欢的去处。任何人都可免费进去，欣赏雕塑艺术，体现了百事可乐能从百姓着想，和社区融为一体，提高社区的档次。这也是一种公共意识。
    真希望有更多的大公司能从百事可乐总部得到美好的启示。