随着改革春风吹满地,医疗行业在党的呵护下有条不紊地发展.在我看来,即使改革春风吹到犄角旮旯里,医疗行业依然能茁壮成长,首先讲,医疗行业的针对对象是患者,中国本来就是人口大国,患者比例按10%计算,这都是一个巨大的市场,可谓前途一片光明.从哲学角度出发,人一出生都是神经病,我们不断成长,不断远离那个真实的原点,到了晚年,我们又都在悔不当初的寻找原点,还好,那个原点永远不会消失,黑洞都吸纳不走.我们生活在压力与恐惧之中,医疗行业正好为我们排忧解难,并且在其中充当救世主的角色,真可谓是名利双收.当然了,在如此巨大优势背景的照耀下,许多现实问题必然纷至沓来.诸多问题,且看我一一娓娓道来.

市场上不会存在一个完全没有竞争的行业,只有竞争大与小的区分,医疗行业既然如此有前途,势必许多人群蜂拥而至,其中不乏滥竽充数者.医疗行业是一个严谨的行业,一定要加大力度排除一切不专业.这是一个大问题,是一个需要花大时间大气力整治的问题.我先从相对小的问题入手,分析医疗行业存在的诸多隐患.

第一,费用问题十分揪心.事实证明,许多国民都无力进大医院治疗疾病.只能在一些小规模的医院治标不治本.

第二,基础医疗方面有待加强.

第三,如何规避医疗纠纷.

第四,提高服务质量迫在眉睫.

第五，门槛高，大医院底线是硕士，本科免谈．

第六，忽视护士在医院中的作用．

患者方面：据我并不深入的市场调查以及深入的患者心理分析，患者并不是非常重视医院的产品设备以及医生的技术水平，这是患者无知的直接体现，拿生命开玩笑的人都是英雄，最终结果都是英雄无用武之地．患者关心的是，医生为就医顾客提供服务所花费的时间；获得及时预约的能力；工作人员的服务态度；医生履行预约的能力．

一 广告诉求地区广告分期

立足于新疆市场的宣传推广,适当延伸于市郊二级县城．

二 广告导入时机及广告推行分期

随着医院内部管理不断完善，改造工程的推进,抓住节日契机，有计划的选择不同的媒体组合．

三广告媒介组合策略
公交车身广告

路牌广告

网络广告
工会

开展丰富的文化体育活动

利用广播

四广告创意表现及媒体运用
以报纸,杂志平面广告为主,并铺以大量的户外广告,车身广告与海报,在视觉上打动人心,迅速传达新疆医院全新形象,全新精神面貌,树立"人性化,亲情化"的医疗服务形象,在公众产生认知后,铺以电视广告,扩大美誉度.
在制作创意中本着医院严谨,健康的思想,力争贴近生活,把广告和营销相结合,表现生活的各个侧面,用公关思想于广告创意中,不用抽象,过于艺术化的表现手法来表现,否则不但达不到广告效果,还有可能带来负面效应.

核心竞争力

任何一个行业的持续发展，必须要依靠一个可以决定命脉的产品或者技术去支撑，据调查，广东省中医医院就依靠着核心之源而使医院长治久安．

双线六制的管理模式

双线是指建立市场导向的医院内部管理机制，以经济杠杆形成硬约束，一切以病人为中心的医院文化建设，以观念支撑形成软约束．

六制是建立市场导向的六大内部管理机制，需求决策机制，绩效激励机制，竞争淘汰机制，量化监控机制，特色形成机制，资金运作机制．

广告预算
一总体规划分类
主要费用
广告媒体
杂志,电视,网络,公交车,路牌,宣传单,海报
制作费
美术,印刷,制版,照相,设计,于广告有关的其他费用
管理费
广告部门薪金,广告部门事务费,顾问费,医院内部员工奖金
杂费
广告材料运费,邮费,路牌安装费,其他

二具体规划细则
4.5万
公交车
3万
路牌
0.8万
《新潮周刊》
1万
1万
1万
网络
0.5万
0.5万
0.3万
海报及宣传单
0.2万
0.5万
其他管理费和杂费
0.8万
1万
0.5万
统计约
15.6万 

广告效果预测与评估
一事前评估 
通过对新疆市场医院现状统计调查进行对设计和策划内容的主题,创意,文案等的测试,最主要的是对广告作品的效果测试,以预测广告作品的发布效果.
二中期评估 
主要用观察法和资料统计法对广告效果进行现场评估,并考察新疆各医院的知名度和名誉度的变化.
三后期评估
对媒介发布的监控和广告效果的效应评估,对广告活动的社会效果进行评估.