时间对于北京是静止的，但是在黑龙江却是热火朝天，我去了5个月的黑龙江，开通了3个交换局，打通了黑龙江第2大城市齐齐哈尔的第一个程控电话。虽然一直想回北京总部工作，但是到了北京又觉得北京沉闷的很，没有在黑龙江的效率和干劲。

北京也无非是这样。虽然国贸周边有一些在西方的感觉，但是胡同里面照样是没有抽水马桶的老厕所，从机场下来就直奔总部东单电话局了，又看见了5个月没有见面的雷诺先生，他头发很短，也很整齐，依然很瘦，175cm的个子，只有100斤的体重，衬衫显然是熨烫过的，很挺，香烟夹在指缝之间，实在标致极了。
　　我走进办公室，看见了雷诺先生，他主动给我打招呼，我觉得奇怪，因为我从来没有看见他对中国人打过招呼，以为是搞错了，所以没有理他，他走过来，向我伸出手，我觉得更加差异，因为雷诺先生从来没有与我握过手，我很被动小心地伸出我的手，他的年上满脸的褶子堆出一个灿烂的笑脸，说：“听说你在黑龙江的事，哪里的天气很冷吧。”我对于雷诺一直怀有敌意，看见他的热情和主动，有一点不知所措，我没有及时地回答他，只是礼节性地笑了一笑，然后去复印室，复印发票，准备报销，雷诺先生一会儿跟到复印室，给我送过来一杯咖啡，并且继续说：“你觉得黑龙江如何？”

小小的复印时内顷刻之间就弥漫着烟尘斗乱；我想了一想，答道，“还行，不过那里冷的象是在电冰箱里面。”
　　他接着我的话说："哈哈，真棒，功夫先生"，然后就转身走了。
　　我就往财务室去报销，财务室的女法国财务，头也不抬，很不耐烦，她把我的发票放在一边，继续他的工作，这个时候雷诺先生又冲了进来，说：“这是功夫先生，马上给他报。”财务小姐大为惊惶，赶紧站了起来，说你就是“功夫先生”，哎呀，对不起，我现在就给你钱，你说是多少，她立刻就把钱从柜子里面拿给我了，完了雷诺先生说你今天刚刚从黑龙江回来，老板不在，你先休息一天吧，我见了老板替你说一声。
　　大概是物以希为贵罢。黑龙江回来的“功夫”到了北京就可以进级了，我到北京也颇受了这样的优待，不但报销畅通无阻，雷诺先生还为我的食宿操心。建议我在附近的一家旅馆住宿，安排司机送我过去，路上我问司机，为什么雷诺先生变成了一个大好人，司机解释说，这只有你有这个待遇，老板在北京的大会上表扬“功夫”了，说“功夫”在黑龙江做出了巨大贡献，今后公司员工要以“功夫”为模板。而这一切，我在黑龙江都蒙在鼓里。

　　从此之后，我就看见许另外一个雷诺先生，主动给我很多他的讲义。他是阿尔卡特第一期学员，有很多交换机发展的历史资料，我从他哪里得到大约20多本宝贵的技术手册，向我介绍这些书时道：
　　“这些都是我年轻时的学习书本，送给你……。”
　　我说你为什么不自己留着，他说他搞的技术是181，我搞的是283，他的技术很快要淘汰了，老板不想用他了，以后，这一摊的事情他想交给我。他接着便讲述他的技术学习的历史，那些大大小小的书，便是从最初到现今关于这181学问的著作。起初还有几本是发黄的；还有很多法文原文没有翻译成英文译本的，时间跨度从1970年到1991年，大约20年的记录。
　　雷诺先生的字体清秀整齐，每本书旁边都加有注解。
　　他的话大概是真的，我看见他最近几日没有打领带，而这可能与他的心情有关。
　　过了一星期，大约是星期六，他使助手来叫我了。到得会议室，见他坐在对面，——他其时正在研究着一些法国传过来的传真，最上面的一篇传真有我的名字。
　　“我的讲义，你都看了么？”他问。
　　“可以看了一点。”
　　“拿来我看！还有什么地方不懂”
　　他把最上面的一张传真给我，我看了，是对于近期一个交换机问题的回复，其中有我上报的传真引文，都用红笔添改过了，不但增加了许多没有解释清楚的地方，连文法的错误，也都一一订正。这样一直继续到对于整个技术问题的跟踪，教完了他对于这个问题的看法。
　　可惜我那时还不成熟，有时也很任性。所以对于他的治学理念没有完全吃透，还记得有一回雷诺先生将我叫到他的办公桌边，翻出我那传真上的描述的一个图来，是一个STP7号信令，指着，向我和蔼的说道：
　　“你看，你将这个信令点的标注移了一点位置了。——STP是转接点，这样可能带来话务量的巨大冲击，可能对整个北京的话务量产生影响，”
　　但是我还不服气，口头答应着，心里却想道：
　　“至于实在的情形，不一定会象你所说的。”
　　半年之后，我便到湖南工作了一夏天，秋初再回北京，雷诺先生已经被调换法国了，我开始接待解决北京的问题，但是有些问题，我在北京发现后，可以向他汇报，请他在法国帮助解决，这样我与雷诺先生每人都必须拥有一个E10B交换模型机，解决问题后的新版本软件一定要在模型机上测试通过，才可以发送给北京电信或者黑龙江、湖南电信。我与他常常是电话联系共同解决中国的交换机问题，法国与中国有7个小时的时差，所以下午3：00我守在电话边，雷诺先生会准时来电，我们一聊可以通上一个小时的电话。
就这样，一个个技术问题被我们通过这样的方式解决了，一次我好奇问雷诺先生，为什么我汇报给他的问题，基本都得到了解决，他说这个问题很好回答，他的任务不是解决而是汇报，他只是把问题的症结搞清楚，然后汇报给DT研发部，交换机的基础软件是2000人年，我们这些技术人员不过是其中的一个螺丝钉。　　　　

，——无法可想！但在那时那地，我的意见却变化了。使我感激，给我鼓励的一个。有时我常常想他。