早在95年我负责房地产开发的年代，一个女同事（被帮助人的嫂子）找到我，没有直接说出要我帮助她做什么，而是向我讲了夫家在去年一年中接连死去2人{她的二弟和三弟媳），现在家中非常困难，特别是三弟孩子小，他岳母为了孩子就把小女儿给他续了弦，前窝两个儿子，接过他小姨子后又生个丫头，他在的棉织厂也黄啦。。。我因工程有事，于是就打断他的话说：什么事你就说，别和我绕圈子。她显得很不好意思，就把她的三小叔子现在租了个货车没活干，看是否让我帮助找点活。我说可以帮忙。你让他直接找我吧。
就在第二天的下午约4点钟左右，一个陌生手机号打了进来（xxxx677），因为不熟就没有接，接连打进4、5次，我就让身边的人接听，说是我同事的小叔子找我吃饭（现在看来这人多势力），我接过后 对他说：你嫂子说你有货车，那你就去拉沙子吧，饭就不吃啦。可他说了句“你等我去找你”就挂断啦。大约20分钟后，一辆辽老大xx808破声山响的开进建筑工地，车上下来一个矮矮的、长者一对滴溜转眼睛、黑糊糊腆着肚皮的人大步向我们走来，一边走一面打电话，就在我要接电话的当，他向我伸出了手说：我打的，别接啦，不认识嘛，我叫。。。我嫂子让我找你。。。我说：你的车？他说：租的。我对他说不是告诉你明天先拉沙子吗。我们在忙着哪，你回去吧！他说你忙你的，我没有事，等你一起坐会儿。
晚饭在城郊的一家酒店，因我喝不了酒的原因结束的很快。这之后他和我就熟了起来。当时给我的印象是：会来事、脑瓜活、挺鬼道。在我开发的近两年里，他挣了4、5万钱。入冬没活的时候，他总是约我喝点酒、吃点饭什么的，想的很全面，就连过年吃的花生、瓜子，他都为你准备好。感动的我一有饭局也自然就想起了他，没少和我混，这期间他结识很多我的朋友。
96年工程结束我接管S部业务。一天他约我去陪他的一个朋友吃饭。这人是他在棉织时认识的厂家客户，专营设备、配件的，南方人，个子高、很随和、讲义气，此次来是催款的，人都躲啦，很郁闷。闲谈中他讲搞编织有前景。。。能挣大钱。。。设备能分期付款。。。等等。我对他说你也在棉织干过，自己干怎么样？他说那得有钱，你要帮我的话 ，说真的能赚大的。在探讨一些细节问题后，我说你搞吧，资金问题我负责。现在想起来，当时的我有一点所谓的开拓能力，既帮了朋友，又拓展了业务，可以说一举两得。
他办的第一个厂是和他表姐夫合开的，多方面原因没有搞好。后来我听说他在进设备时狠狠的赚了一把。从商嘛，可以理解。
97年S部由我个人承包，并负责7个工作人员的工资及全部公用费用。这时的他用他积累的资金搞起了瓷砖买卖，由于不能及时出售，压死了资金。一有时间就到我办公室闲聊，求我再支持他继续搞编织，我说一点谱都没有，怎么帮你呀，再说吧。没曾想一句应付话到让他认真起来。大约一个月后，他兴冲冲的找到我说已经准备的差不多啦，去看看地方呗，厂址选在原MC公司，现成的厂房、宽敞的院子，真的不错。他看我没有反对的表示，就笑嘻嘻的对我说：万事具备，就欠你的东风啦！当时我心里想 ：这小子是有心、真叫劲。说真的有点佩服他啦。中午他请客，请来了县里主管财贸流通的副县长和商业局的副局长，基本就定下来啦。经过一段紧锣密鼓的筹备很风光的开业啦（实在话就连买纪念品的钱都是我拿的，他几乎没有钱）
他这个人很会投机钻营，独出心裁的搞了个“外资合作企业”的名。着实享受不少县里的优惠政策。这时的他也坐上了日本蓝鸟进口轿车（走私黑车），随着企业利润的攀升而变得浮躁起来，本就说不成句话的他居然也搀杂啦驴唇不对马嘴的成语，常常把人搞得啼笑皆非，而他却自以为是，不知尴尬地、絮絮叨叨地、笨拙地继续胡说演讲。。。请客再不去路边小店，一味出入高档酒店（应该是这样吧），以前的破桌子、掷色子的大碗被宽大的老板台取代。还美其名曰的留了个“董事长”（原来帮他的那个副局长）办公室，只可惜就存在了3个月（已经完成了前期帮忙协调的历史使命）就换牌啦。过河拆桥、木材另用嘛————现实。
因为他暂时还离不开流动资金，所以就离不开我。时常对我的工作人员说三道四。昔日的委琐像换成了做作的拿腔摆势（对此我说过他），一副钱大气粗的样子，让人很是看不惯，非常的别扭。我总是设法回避他，有事尽量去他的公司办。
他对我的朋友总是说，咱吃水不能忘了打井人。他（指我）的事就是我的事。他的朋友就是我的朋友，有事那就一个字：办。事后朋友对我说起时，我真的很感动。
改革的浪潮把我的家属同样推到岗下，朝阳的一家电器公司聘请她去负责（原为供销社店组负责人），多家竞争，买卖相当的难做。这之前他几次要她去他的公司，办正式调入手续，做工会主席。。。。什么什么的，许了很多愿。我也就委婉的谢绝啦。可电器公司的税收、城管及售后的服务不及时。。。等等事务把她闹的心烦意乱。
一天晚饭后我们在看电视节目，他非常急的敲我门，说公司大车在朝阳返回的路上出点事，砸断了一个人的腿，需要点钱，都这么晚啦，就想起你来啦。等凑钱把司机打发走后，我们聊了会儿（当然说到家属工作挺难）。在他要告辞时说嫂子的事明天我派人办理，你就别管啦。就这样我就成了他们公司的家属。她去后做办公室主任，工作兢兢业业，有目共睹。但最终还是被公司新来的风骚女取代。就在他们决定调整人员的前一天他同我神秘的说嫂子干的不错，想提她做牧业公司经理，月薪1000元。说话间一副感恩报德得样子，当时我很鄙视他（我已经耳有所闻），说实话我们不是没有自知之明的人。能做什么不能做什么，我还是能了解的。当时我说不行，搞后勤她可以 ，做领导得找个懂业务的，不然会误事。他此时很为难（已经和疯女说好啦），故意装出诚恳的样子，很勉强。我说随便吧，就这样她做起了经理。上任后她很努力，学业务、下乡、市场调查、开会、外出参观、建规章、订制度、兼管屠宰场。。。。。那叫个忙呀！养殖基地的建设引起了县领导的重视，还搞了个轰动全世界的“中国肉羊节”。赞助全县文化节。。。如果说他能够把握自己的话，集中精力搞事业，还会有很大的前程。可他犯了一个图名欲的错误。把自己前几年积攒的家底用到务虚上，导致他成了真正的“假、大、空”，莫名其妙的搞些没有影的花式子，什么XXXXX公司、XXX厂，xxx分公司。。。乌烟瘴气，无效益的、无为的投资，最后把一个充满希望的公司弄的徒剩一个空壳，这样也就罢啦，收手还来得及。可还觉得没折腾够，搞形式也得花钱呀，没钱就装，今天骗你，明天唬他，整个一个欠债链。等到人们觉悟过来，纷纷前来讨债的时侯，他来了个金蝉脱壳，把一个无赖推上董事长的“宝”座，来实施他的无赖应对，而自己却逃之夭夭的去搞所谓的什么高速公路项目，真假暂且不说，跟随他同去的猢狲、本家及亲属也都在第一时间相继弃他回到了家，只有目前还没背叛他的两个儿子和他狐假虎威，乍一看上去还真像回事。儿子兼司机，老子兼老板。。。外人一时半会儿不清楚。
即便是真的赚了很多钱，现在弄的灰溜溜的有意思吗？
就是近日主管局安排职工买断工龄、清点公司财产的大事也是没敢露面，好在无赖没跑。
朋友总拿这人、这事问我对他的评价。
我对他们说：你有过朋友吗？
回答是肯定的。
那么你的朋友都一样吗？
回答是否定的。
要听我对他的评价吗？
做为朋友，相互帮助是应该的。也是必须的。是不计得失的、无私的、真诚的、坦荡的。
同样做为朋友，他的行为你能做到忠告、规劝、限制已经是相当不错啦！况且他有他的思维、固执和偏见。最好去查一下“一意孤行”这个词吧。
没啦？
最后一句：假如不帮他？会不会有别人帮他？假如。。。。？
归根结底：是帮忙的错误。。。
帮忙本身没有错，关键要看对象是不是真正过日子人。
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