以北京朝阳区一家拥有8张台球桌的台球厅为例：

　　其中司诺克2张、美式落袋6张、营业面积为200平米、带酒水。每天经营16小时。（早上10点至晚上2点）

　　6张美式落袋落：台费收入=6×（15元/小时×有效时间8小时）=720元，酒水收入120元

　　2张斯诺克：台费收入＝2×（30元/小时×有效时间5小时）=300元，酒水收入60元

　　8台全年毛收入（有效营业时间340天，实际可能大于此数字）

　　全年总收入＝340天×（720+300）/天+（120+60）×340天=408000元。

　　算完收入，我们再来算成本：

　　全年营业成本＝费用台球用具成本+房租成本+酒水成本+人工费用+耗材+装修费用+不可预见费用

　　台球桌成本=8000元美式落袋/台×6台+15000元司诺克/台×2台=78000元

　　矽科台球计费系统成本＝4500元

　　房租=12600元/月×12=151200元

　　酒水成本=（30元/天+60元/天）×340=30600元

　　人工费用=30元/人×5人×340天=51000元

　　耗材费用（如滑石粉等）=2000元/年

　　装修费用（如灯具、吧台、墙面、吊顶等）=20000元

　　不可预见费用：10000元

　　全年营业成本合计：347300.00元

　　注：
　　　　A、固定资产台球桌成本、装修成本以在第一年全部扣除。
　　　　B、以后每一年的成本只计房租、耗材、餐饮茶水、人工费用、不可预见费用。

　　第一年利润＝全年总收入－全年营业成本费用=60700元

　　综和上面矽科华星公司的分析，可以看出，尽管要在第一年摊平所有固定投入，包括球台和矽科计费系统，但该台球厅第一年还是可以实现赢利的。关键在于是否可以达到每天8小时的球台使用时间。所以，地点很重要，以选择人流量大的消费地段为宜。使用可靠的台球厅计费软件也很重要，因为计费越准确越好，给客人的感觉好，才可以抓住回头客。

　　从矽科华星公司列出的费用上分析，房租是一个台球厅最大的开销，如果房租合理的话，租房合同越长越好，因为第二年往后的人流量会比第一年好很多，利润也就好很多，加上第一年摊平了所有固定投入，所以，你的台球厅真正赚钱是在第二年或者第三年。