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手机企业转型做笔记本应该注意的事项

(2009-03-23 18:39:20)
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杂谈

继深圳移动开通TD网络之后,电信CDMA2000和联通WCDMA另外两张3G王牌即将放号的消息刺激着笔记本市场的暴涨。3G发牌,移动通信能力提高,无线娱乐和移动娱乐将会涌现新的商机。

据悉,国内手机生产企业已过千家,深圳成为手机重镇,但目前因市场环境变化以及自己发展模式的限制,大部分手机企业面临何去何从的艰难选择。鉴于手机厂家所积累的巨大生产能力、人才储备和资金规模,他们急需寻求新的产业释放,去年突露头角的笔记本便成为企业转型的主要去处。

但手机企业转型做笔记本应该注意以下几点:

一、手机是快速消费品,可以迅速上量,但笔记本目前还是耐用商品,市场还需要培育。目前笔记本市场还处于初期驱动阶段,回报周期会比手机长,刚上马时,销量不会立竿见影,需要坚持一段时间,利润回报要有一定的心理预期,投资回报在上市后半年至一年,

二、因为市场环境与渠道的不同,笔记本企业需要在营销上下功夫做些突破。手机企业盛行“高仿或克隆”,但笔记本不一样,千万不要去假冒著名品牌,触犯法律底线的企业风险将无比巨大。

三、售后服务风险较大,笔记本的售后比较复杂,所以在生产时一定要把控好品质,否则如果售后维修比例超过手机时,等着赔钱就是了。因为手机更多的还是打电话和发短信,不论学历和经验,几乎人人都会;但笔记本还是用来工作和娱乐的,涉及到操作系统和软件,还有病毒等,学计算机的还烦不胜烦呢。

四、新入行的企业还存在品牌风险,戴尔、惠普、联想、宏基都已经有自己的消费群体和渠道基础,你一个新品牌,渠道在哪,优势在哪,先找找自己的核心竞争力。

五、技术风险是最大的黑洞,目前上网本存在较大的核心技术风险,芯片的稳定性和一致性都需要继续加强,不少笔记本常死在散热技术处理方面,在设计时千万不要忽视。

笔记本市场高速增长一段时间后,肯定会有一些潜在的问题逐渐暴露出来。厂商和渠道商都需要一些时间去调整,对出现的问题进行解决,这都非常正常。当然,当PC产业衰退时,一些品牌IT企业受到的冲击会比对手要大。

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