今天非常高兴在“零点管理新剑手”项目中，与大家在一起分享我们未来领导者的特性，特别分享了你所推崇的世界级领导人的特质，你所推崇的公司领导人的特质，你自己希望自己未来具备的领导人特质。尽管看起来这三者之间有很大的距离，但是我们看到了有这样几组有意思的共同特质：一是目标感与前瞻性；二是沟通、倾听、动员、整合和亲和；三是知人善任、设身处地；四是正直、公正与平衡。在大家特别举到的一些具体的领导者中，我们可以看到这些领导者具有很明确的亲和、超越、引导与驱动的能量。从这里我们可以看到，领导者的特质是有很多共同性的，而且其实也离我们不是那么远，我已经从大家的身上看到了更加闪光的未来领导力。

    这几天我参加“赢在中国蓝天碧水间”项目，深深感到这些考验让我对于自己与其他人的领导力有了崭新的认识，我也希望在节目开播以后大家能追剧，也能像我们那些失利的选手一样，去关自己的“小黑屋”，反思自己的问题，找到自己前瞻的出路。在我自己看来，以下这些方面的领导力规则特别值得与大家分享：一是以终为始的目标观，用未来的图景来组织眼前的工作；二是超越常规的频率与喜好去从事沟通，从而真正发挥团队的活力；三是对于战略要点要了然在胸，在任何情况下，对于战略要点信息的了解与掌控需要非常及时；四建立自始至终的管理动线，一以贯之；五是用开放式的学习方式，建立超越竞争对手的行动力；六是以人为善，但也要让人们清晰地感受你的原则底线；七是博弈策略使得实力与技巧相结合，这是领导的艺术之妙；八在成为负责人的时候负更多的责任，而不是让下属承担与让组织买单；九关注成长的节奏与周期，在不同的时期展现领导力的进化特性。

    作为一个领导者，我本人的特点是乐于给人空间，用知识与信息作为说服依据，在形成目标与执行的过程中注重沟通与激发合作者的负责意愿，重视资源与策略的组合使用，往往能与团队成员保持长期与多角度的关系。但是有的时候也会失之过于迁就，在一些战略要点的果断把握上错失时机，同时不掩盖对于某些不欣赏者的好恶色彩。但我也相信，这个时间上有很多种领导特质，也有很多团队与领导类型的存在必要，因此现代组织期待与鼓励更多类型的领导来丰富我们的见识与实践，从而带来未来的创新变局。

昨日场景：录制《赢在中国》

本周袁氏推荐小菜：荔枝蜜排

    猪小排两斤切成寸长，冷水中煮至五分钟后冷水洗净。在已热豆油中，小排浸炸三分钟捞出待用。鲜荔枝两斤剥出待用。起橄榄油锅，放入猪排，并白酒、老抽少许，姜葱段和食盐酌量，骨头汤两至三大勺。中火煮至30-35分后放入蜂蜜4-5小勺。放入荔枝肉，略做翻动，中火再煮五分钟出锅可用。