在专业上，我基本上属于管理专家、营销专家、调查方法专家、咨询专家、沟通专家、公共政策专家与媒体管理专家，所以我往往组织、参与很多的公共讲坛的演讲、讲座、讨论。而在我成为东方卫视与第一财经电视的《头脑风暴》主持人后，也有不少人来请我主持活动。我参加的演讲与主持大致可以分成四类：一类是公共的管理讲坛，这类不涉及费用，主要贡献与我的研究有关的见解，一般也就是15分钟到1小时不等的讲题；第二类是大学讲座，主要是我比较有研究的专门领域，尤其是创新营销、团队管理、公共评价方法、政策分析与管理方法论，这方面也分正式的开课（比如在清华大学与西南交通大学）与不定期讲座两类，与学校的合作原则上不提费用，是否有付费完全由学校决定；第三类是主持公共活动包括政府、媒体与校园的公益活动，这类基本上也不要求费用；第四类是由商业机构邀请进行的内部培训、主持相关的公司年会与内部研讨会、客户招待活动，这类活动我一般只参与我们零点的客户机构，不把这个作为我的一个谋生手段，费用由邀请者自定；第五类是由主力培训机构与媒体举办的商业性论坛与高端培训活动的演讲与主持，这类活动有明确的出场费标准。
我的出场费占我个人收入的水平很低，但我觉得是表示邀请单位对我工作认可的标准。当然我的出场费标准是与时俱进的，尤其在兼有主持人与专家标准以后，这方面尤其上升得快，实际上很多时候一些邀请机构的报价还超出了我自我的心理预期。虽然我的出场主要与零点主力业务的相关度有关，也就是说如果基本不面对零点的目标顾客与未来员工群体的活动我一般不参与，但是我还是明确地分出公益类与非公益类，那些本身是通过整合我这样的人力资源进行知识服务的机构，那么我们之间就是明确的交易关系，我为你提供支持，你得付我出场费。但是出场费的提出与讨价还价并不适合自己来操作，一是很多时候多少有朋友情面的问题，二是谈判过程需要缓冲的时空，双层谈判比直接的单纯谈判更为有利，因此我逐渐发现由助理而不是由我自己来与需求机构进行谈判更为有利——就事论事，按情况决定报价与优惠的水平。当然我现在的助理还只是算我业余的经纪人，我现在要安排她更多学习相关专业知识，并让她受点我的专业经纪朋友的点拨，达到能够更专业地为我做好经纪工作的任务，因为我的特点是：时间安排比较紧、旅行比较多、偏爱公益活动、兴趣与可参与面广、可主持可演讲。经纪工作就是把我自己作为一个资源用得更好，有的时候也是卖得更好。
3.1--31计划本周关注国家：捷克。每周博主会发布本周所关注国家初步资料，欢迎各位博友贡献对该国各方面的印象资料与对值得一游的地方的推荐，并贡献推荐理由。
本日场景：
久阴之后，对上海的好天就有特别的好感。今天接着编舞。在上海会朋友。晚飞成都。
本日小诗
春饮
两钱翠叶养杯中，
一线春水酿乌龙。
难得三月同仙坐，
四面临风闻香浓。
本周袁氏推荐小菜：素鲜豆花
用新鲜香菜、小酱黄瓜、茶干、泡鲜辣椒、炒鸡蛋，切拌成细末，买鲜豆花一大碗，在蒸屉中蒸热，将豆花盛入有少量食盐煮沸的清水大盘，撒入素鲜菜末。
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