1月6日我在东莞参加福田雷沃重工的商务年会。这是一个零点与之一同成长的企业，也是目前中国农业装备领域的顶尖企业，在收割机、拖拉机等领域处在优势的领先地位。在相对管理经营与技术水平较低的农业装备领域，福田雷沃耀眼地站在前列。回想起10年前左右在山东的一个小县城第一次给他们的企业管理团队讲课的情形，再比较他们今天的进步，还是感到很有感慨。更加令人感慨的是，今天坐上他们生产的各类农业装备，那种档次感与新鲜感完全可以与坐上很多国内外名牌企业开发的新型轿车有得一拼！
       中国农民在实行包田到户以后初步解决了温饱问题，但是这种小块土地经营的模式在全球化时代根本无法与大规模产业化经营的产业化农业经济竞争，与欧美澳洲农场经济相比，中国农民以小块经营、手工种植方式生产的农产品表现为生产效率低、产品质量不一、低质产品比率偏高、田间损失偏高。中国的农业需要朝向规模农业、农业生产物流全线机械化管理、大幅提升农村生产资料服务分布及改善农副业科技服务网络覆盖面方面前进，其中农业机械化在其中扮演一个重要作用。尽管这很不容易，而且意味着需要更多的农村劳动力转移，需要农业生产服务形式有重大的结构性变化，但是这是没有选择的一个方向，我们必须朝更为高效率的农业产业发展。
       现在政府在支持农业产业化方面整体认识逐渐清晰，但行政地域分割，各自市场自保，各类农业产业低水平小规模各自发展的思路仍在地方经济中占主导，这成了农业新产业化成本偏高，产业化水平低的一个重要体制原因。未来需要支持象福田雷沃重工这样一些已具规模的本土企业，在全国市场上获得统一的行动空间与政策支持，才能改变现状，并迅速地推进产业进步升级。
       在农业装备领域，本土企业有相当的国内外市场竞争力，在整合全球资本与技术资源的基础上，中国的农业装备甚至成为一个极具全球竞争潜力的产业，这也是为何雷沃开始紧紧地瞄着整合全球资本资源、技术资源与市场资源的机会的原因。在本土市场转型与全球产业机会的两重条件下，今天福田雷沃重工开始讲述的全球化故事也许不需要超过10年就可变为现实，而在这个实现的过程中，中国的农民更多地由自耕农朝向农场主与农业工人发展，而全世界的农场主与农业工人也将更加习惯选择中国企业提供的性价比更优的农业装备。

 

 

本日场景:回到阳光明媚的北京,忙忙地处理一堆事情。天气好,心情就好，吃嘛嘛香，就是希望不要胖。晚上与几位很久不见的朋友见面。欢迎浏览老袁新农民形象ppt：）

 

本日小诗
 
我影
 
亲爱的朋友，
我的影，
有生厮混的交情。
江湖有来去风云，
在影子里，
我就永不会做离人；
在影子里，
我就不需要仇恨；
在影子里，
哪儿也不会是我落寞的行程。