2001年从哈佛肯尼迪政府学院KSG的梅森MPA项目毕业,一晃5年就过去了。这5年中我自己是小小进步，我们的同学进步都蛮大，大部分成了方面之才。梅森MPA项目针对工作经验至少在8-9年以上、能使用英语作为学习与工作语言、在自己的专业领域已经有相当成就的人士，我在那上学的时候我就算年纪小的，不少人已经快五十岁，也有近六十的。这个项目有点象EMPA项目，很明显同学之间有很多可以交流与学习的地方，一转身去同学所在的国家他们也大半是某个方面很象样的人物。我也曾推荐了3位朋友成为该项目的学员。
       在个人成就的基础上，在梅森MPA的学习成为系统整合与扩大国际视野的重要机会，不少人在这个基础上有更大的进步。部长、州省长和议员是很多了，当然有不少来学习的时候就已经是这个位置了。也有一些人则跨越更大。香港特首曾荫权就是我们1986级的学友，还有更早点的厄瓜多尔的前总统马华德，现在已经成为博螯论坛的积极分子。2006年有更多的学友成就突出，1971级的爱伦.琼森斯里芙当选为利比里亚总统，2000级的菲利普.卡尔德龙当选为墨西哥总统，1984级的安基文当选为联合国秘书长。今年是梅森MPA项目的第50个班，明年的50周年庆典上明星闪耀，我一点都不会奇怪的。
       1990年以前，中国人在公共管理领域学习者很少，1986年开始有了一些公派的梅森人员。1990年代底香港富商龚如心开始了一项资助大陆高官前往梅森MPA读书的计划，那个时候每年大约有10人学习。这一计划到2000年结束，但从此开启了中国人在梅森MPA的学习热潮。当然说到中国人在梅森MPA的学习，曾担任福特基金会驻北京首席代表的KSG教授安东尼.赛奇可以说是功不可没，实际上大部分中国包括港台地区的梅森MPA学员都是他面试的。我个人也非常感激他当初给我写推荐信，同时在我托福分不够的情况下做了特别语言保证。实际上赛奇教授一变哈佛传统以研究中国明清与民国历史事物的传统，开创了以中国现实为核心研究对象的新的“中国研究”领域。
       一直以来在中国，人们对于公共管理的科学性与技术性的操作面的认识是相当不够的，比较少的人会想到在机关与公共服务工作中还有大量的团队建设技术、公共沟通技术、信息管理技术、社会动员技术、公共管理者形象管理技术、政策辩论与论证技术、政策执行的质量管理技术、非政府组织的创设与筹资技术，如此等等，很多人把公共服务简单地看成当官与行政命令的简单组合。在KSG和MASON，多达300多门的专业课程很好地展示了所谓科学管理与动员公众参与的管理所应该具有的技能与知识。在这里，KSG的学生与哈佛商学院的学生可以通选各自的课程，不过区别在于商学院课程更注重提供的是关于规范与有活力的组织活动的知识与技能，而KSG则更多提供更具对于环境与公共空间资源管理的大格局的管理技术。如果我们具体到中国来说，今天我们需要的恰恰是两种知识与技能的有机结合，而在MASON与KSG的学习中这种结合的可能性就能转化为现实。
       今天加上梅森MPA学员还有MPP和国际MPA项目中的中国学员，中国学生是KSG的第一大外国留学生集团，由于有著名的非学位的清华—哈佛高官班，现在已经有一种说法，指KSG已经快成中国政府的第四党校了。现在的中国MASON学员中已经有多名部级干部，比如原任国务院信息办主任现在中央财经领导小组办公室工作的刘鹤先生，也许10年后我们可以看到更多来自梅森MPA的领导。这对我这个有志做决策者专业顾问的人来说也是一个好消息。

 

 

本日场景：夜游哥伦比亚大学，小小的校园，还是人文荟萃的地方。与AMCF进行了很好的会谈，受邀参加他们的董事会。美国师傅理光头水平不错，价码是二十刀。

 

湛天烨，
梅乡惬，
碧月递霜叶。
启皓涤，
动茗榭，
叙首拟作别。
初九夜寒滴重劫，
情凉弄长懈。