我刚刚到机关工作时，一个处里两个处长一正一副，正处长才华横溢、诸事能搞，一见面就会拍肩膀，凡事能体谅，我们遇到食堂伙食不好也能仗义去与部领导请愿；副处长擅长官样文章，年纪轻轻讲话爱端个腔调“啊，小袁同志，嗯啊”，且凡事上纲上线，平均官每升半级，架子大一级。读书多了，我也有一些不同的导师，有导师声色俱厉，开口就训，内心畏惧，虽知无恶意但尽量闪避；也有老师如龚祥瑞先生、戴圆晨先生、周元伯先生等以一长之尊推心置腹，点拨启迪，难得的亲热。
       有架子的人分好几种情况：一是对上面没架子，对下面有架子，所以我感到有架子的多媚上；二是有架子的人大半是因为自卑，唯恐不做个派头，别人对其尊重不够；三是有否四海胸怀，对不同意见与不同立场的那种宽容与平等对待的态度；四是往往有个性中的偏失。从表现来说，有架子的人比较单向、一面，无架子的人能平等待人、设身处地。所以没架子的人比较受欢迎，说话比较有人听，比较能动员群体，比较受下属拥戴，这在当代社会是很重要的。一个组织用有能无架的人多，则这个组织也更具活力与魅力，而用无能有架或有能有架的人，往往更为死板与生涩。在我们现在的政府中，架子感在下降，而且沿海地区官员比内地政府官员更为没架子一些。在我们现在的企业中，没架子的老板比有架子的老板更能吸引人才，更能体贴下情，更能得到各方面给予的情报与信息。
       我个人是对有架子的人极为鄙夷，不管您多大学问或多高权位，也不给你苟且馋媚，混你一个赏识，而对没架子的人纵然是一些高的要求或重的托付，则更愿效命。我自己的个性也是不喜欢端架子，当然主要是无架子可端，也端不起架子，端上架子后觉得特不自然，也觉得自己特可聇。不过据一些同事或一些朋友说我也有“不严自威”的一面，可能也是有无形的架子，所以我还要自我警惕，彻底不做那种架子狂、架子王而免得最后因架而亡或亡于架子。若干年后，有一次在团中央开会，我以前的那位副处长已经官升了三级了，而我也已经下海了好多年了，这位架子领导用疑惑的眼光看着我，“哦，你怎么也来这里？”我皮笑肉不笑地说，“恩？我怎么就不能来这里？”

本日场景：在苏州参加一个汽车公司的市场渠道会议。苏州雾蒙蒙的，水乡的样子。

 

 

 

 

屏息着，
也没有停止思想。
静静的，
还是在飞翔。
心流出血，
眼光依然看定前方。