8月份做了一期苏商与浙商之间的《新吴越商战》的头脑风暴，苏商方有来自江苏好孩子、红星美凯龙和红豆的老总，浙商方有来自挺宇、亚龙、红蜘蛛的老板。双方的共识是浙商更具活力、善捉先机；苏商更具战略视野、注重规范。两者之间一捷一稳，长短互见。
        江苏的文化素来有重教重文的特点，但也有很明显的自得重官之风，而浙人重商重行，也有非常自我不用外人的一面。只是比较之下，江苏文化中有更多自傲的特点，而浙江文化中为达目的而贬抑自我的能力更强一些。
        苏商之中我有较多接触者如太平洋建设严介和、好孩子之宋郑还、红星美凯龙之车建新，浙商中识者如美特斯邦威周成建、杉杉的郑永钢、挺宇的潘佩聪等。我自己与他们的交流感觉是浙商格局相对小，但即使一点有限的格局他们能尽量用透而为生意，且自己动手、谋未定而行先动。而苏商重大格局，谋事则谋大事，成也成得可观，但貌似过于崇尚空谈，且于民间缺乏浓厚商风，因此往往有成者寡，不能构成一种从众营商的风气。
        正如吴王夫差与越王勾践之互轻一样，苏商与浙商之间的合作实在还是差的很远。我觉得江浙一家的道理在于苏商与浙商之间可以也应该发展更多的合作，以补两者之短，如此邻近而各自不服似对大家发展与做大并无多少好处。

本日场景：见一美籍华人职业经理人，能感到他对国内的事是怎样的不在状态。顺便在中友选了些休闲彩装。下午给同事培训商业趋势预测的新方法，互动性增强大家的领会能力。

 

 

 

庙，
镇妖，
袈裟笑，
兢兢出道，
无发如是妙。
明明似好，
悟禅窍，
碰到，
巧。