从第一期做有黄光裕、卫哲等人参加的零售业管理变革，到最近几期有芙蓉姐姐参加的注意力经济，若干江浙商人参与的新吴越商战，我距离做第一财经“头脑风暴”栏目的主持人至今整整一周年了。这一年中总共做了大约45期左右的节目，大部分节目的收视率在第一财经频道中排在前列的位置上。洪晃在参加最新一期《男色经济》节目的时候说，“嗨，不知道你悄没声息地主持一年节目了”。
       转型。这是一年密切地和老总群体深入打交道的一年，也是关注高端话题最多的一年，是我学习到实践型管理知识最多的一年，也是经历即兴头脑风暴最多的一年，是面对电视镜头最多的一年，也是在街头遇到打招呼的不熟观众最多的一年。除了知识学习上的满足度、小小得到满足的虚荣心、面对挑战的成就感，当有朋友问我话，你转去做主持人了？我很清楚地告诉他们，“不，我只是玩票，做个好票友，接受点新挑战，重要的是这既是我专业工作经验的延伸使用，也对我的生意提供帮助”。最重要的做这样的主持人占我工作时间不超过5%，所以我还算玩得满有兴趣。
       第一财经给了我一个良好的工作环境，在我这样一个普通话低水平与没有专业主持经验的情况下，我得到了充分的信任与自主、高度协作的制片人与导演队伍、酷爱学习与勤奋的年轻编导与实习生、还有总是热情活泼的现场观众。我还要感谢我的很多好朋友，给我鼓励支持，并做了这档节目的义务宣传员。
       除了老总、经理人、白领、MBA学生外，头脑风暴在这一年也吸引到相当程度的大中学生、一般职员成为节目观众群体，如果说这个节目有整体上的突破，这在于我们形成了自己明确的节目形态、显明的风暴焦点、通俗有趣的对话风格、浅出深入的对辩色彩，从而使得参与者与观赏者都能找到感觉。我也非常感谢观众和博友从选题、现场、行为风格到我个人形象方面给予的善意批评和指点。
      在我刚开始节目的时候，有人说我形象不够好、对话水平不高、对嘉宾不礼貌，可能做得没长性，有人甚至预言袁岳主持节目，会把这个节目搞死。这些意见在很大程度上是基于对我能力和见识方面的一些担心而提出的，这对我认真做好节目有帮助，也形成动力，今天这个节目我已经至少做到勉强可以对观众、电视台和我的同事交待了。这也符合我的个性：要么不做，做就做到上乘。现在我在考虑我是不是见好就收，因为我答应为电视台做节目主持就是一年，而且我也并无意成为媒体娱乐界的专门一员。我需要很快决定这个问题。

本日场景：好多天出差，今天就一天在办公室忙案头工作。傍晚的西天有焦红的火烧云，不知那兆雨还是兆阳。日本首相小泉可能在今天参拜靖国神社，我访日的照片集出来了，内有对藏鬼神社的介绍。欢迎博友们在最新的私坊链接中查看。

 

 

 

昨夜深梦芭蕉雨，
依稀急奏电光曲。
晨来寻无清水痕，
帘内凉秋帘外炬。