4年前，同行们和代表团与泉城依依惜别，那情景俨然还在。如今，又到分别时刻，道一句我也还好，你也保重，辽宁沈阳，十二运，转眼成过去。
十二运，就这么过去。于旁观者言，没有文艺味的开闭幕式，这是几近无热闹的大赛。无引子，如流水般过去，最后只有稀里哗啦的金牌声。关于全运存与废的争论，似没有止歇。
要从沈阳全运开闭幕式说起，热热闹闹的健身操与群体活动成为表演主角，追问一句：大家看得过瘾否？
我们接受全运会正在“调整、改革”的事实，也有理由相信4年之后，天津举办的第13届全运会会尽善尽美，可显然，沈阳全运的开闭幕策划编制人员尚未转过弯道，开闭幕式思路一马平川地在“演出”这条大路上奔下去，找了无关的内容去填充舞台。
开闭幕式的设计们，你可能忽略了竞赛的魅力！
不是曲终人散还薅着人家辫子不放，而是提醒下：办全运会，还要抓住实质。倘若开闭幕式有简短而热烈的文艺演出，随后祭出压轴足球大戏，这样的程序，还可说得过去。这能说明一个问题：我们还未把这个亚洲乃至全世界最大的赛事之一彻底推向市场，甚至连它是个啥玩意也没弄清楚。
类似思维推广开来，举一反三，各项赛事，各个环节，都难找准市场位置，势必被称为政绩行为、市场鸡肋，鲜有喝彩。从这个角度上来看，全运会搞得好与坏，跟体育局没关系，却跟组委会有很大关系。
“举国体制”构成中国竞技体育的基础，仅“专业队”圈子关起门来搞次大赛，就足以涵盖任何项目。只要国家和地方政府掏钱，这个模式就能很好的运行下去。这些年“职业化”探索表明，尽管中国有相当丰富的体育资源，但市场化和商业化程度还相当低。
谈到“体制”与“市场”，往往会成非此即彼的论战，就本届全运来看，双方有很强的互补性。仍然“一统江山”的体育系统专业化训练模式有其无法取代的资源和优势，然而它们依旧等待市场的挖掘和利用。
在市场上扮演重要角色的各类俱乐部，完全没必要承接专业队庞大的基层训练包袱，而是做好体育营销，利用市场手段储备交流人才资源，发挥竞赛带来的影响力。专业运动队则要借助社会力量，强化培养，体育局放开人才流通机制，放开民营资本进入体育圈的门槛，让运动员有更多用武之地。
十二运之后，中国体育彻底进入里约奥运周期，又一批新的奥运冠军即将产生。中国体育如何消化、利用自身的庞大资源和优势，这是一个既不熟悉，却也算不上全新的课题。
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