最近几年巴菲特加大了对能源相关企业的投入，主要包括煤电、核电、石油、电池、电动车。电力企业方面买入CEG和NRG两只能源股其中由于法国电力公司的介入收购CEG以获利出局告终，投资10亿美元收回21亿美元。NRG拥有44座发电站，主要集中在美国，生产能力24000兆瓦，公司计划未来10年耗资160亿美元，建造一批“对环境负责任”的洁煤电厂，另外NRG将建立美国30年来首个申请获批的超级核电站。另外巴菲特通过中美洲能源以94亿美元收购了美国西北部最大的电力供应商太平洋公司。石油方面卖出中石油后买入康菲石油，同时买入具有新能源包括电池、电动车、储电设备完整产业链技术储备的比亚迪。
电力企业作为公用事业具有很高的稳定性和一定的垄断性，拥有稳定而庞大的现金流，同时能容纳较大规模的投资。比亚迪杰出的领导层、先进的技术、已经被证明的市场能力、未来庞大的市场空间和新产品扩张空间形成较为光明的前景。能源危机、石油资源的稀缺性、石油产品与宏观经济的高度关联从而形成的相对简单性使石油行业较其他周期性行业更易把握。

巴菲特的重量级投资还包括铁路行业，巴菲特先后花费数十亿美元买入三只铁路股。铁路作为运输工具具有一定的可被替代性，但是对于许多货物例如煤炭的运输则是不可替代的，而且作为铁路本身在线路上几乎是唯一的，所以具有一定的垄断性，行业十分稳定。
巴菲特的另一项重要投资是以四十亿美元买入以色列金属切削工具私营企业伊斯卡80%的股权，伊斯卡是世界上最大的金属切削刀具生产厂家之一，技术处于世界领先地位，有点隐形世界冠军的意味。
金融危机后巴菲特明显加大了投资力度，除了比亚迪、康菲石油，还买入30亿美元通用电气优先股和50亿美元高盛优先股，两者年股息都是10%，而且具有在五年内以低价买入股票的权利（现在的价格是金融危机导致的超低价，例如高盛股价一度跌至四十多美元，但现在已经是近150美元）。通用电气作为持续多年全球最杰出企业的代表，由于受到金融部门的拖累出现了难得一见的低估价格。顶级投资银行高盛拥有行业最优秀的人才和强大的商誉，尽管经历了金融危机的洗礼，但作为剩者也许反而会获得更多的机遇，无论如何两个投资都是稳赚不赔的生意。

投资中选对股票很重要，敢于在市场暴跌的时候下重注同样决定成败。许多投资者在恐惧中错失良机或者只是轻仓买入，而巴菲特在空前的危机里大洒数百亿美元，为投资者又上了宝贵的一课。



梁军儒2009.7.20