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战略体系

(2006-03-27 12:09:51)
战略体系战略体系以前总觉得时间是那么的富裕,一个人的世界里除了时间,别的一无所有。闲着也好,忙碌也好,生命的某个角落是空落落的。而现在,每天都是忙碌而殷勤的,对生活不自主地殷勤!
在看《解读顺驰》,被小一逼的战略体系。书是在北京时一位陈先生送的,他在顺驰的传媒公司主事,非常有见解和见识的一个人。当时想此书可以转赠小一,让他好好学习,天天向上,结果是被小一逼着要我先看,看完将企业经典的理论和观点用简明扼要的语句告诉他,理由是他太忙了,没时间战略体系。(没关系,我可以抽时间,当学习呗,辅佐自家先生,我愿意效劳战略体系。)
看着看着,突然有这样的感觉,从事文艺类工作的人群,大多是感性的,情绪忽上忽下,忽左忽右,遇事常常烦恼和忧虑;而读理工科出生的人好像天生理性,自主和自控能力都超强,遇事先判断分析,然后拿方案,不作无谓的忧虑。(当然也有例外,即这样又那样的!)
看到书中讲到有个楼盘要推出,销售经理为定价烦恼,定低了,未来销售会更顺利,但是又怕影响自家品牌的档次,于是,他的上司启发他把品牌放到战略体系中,从大局出发,只要价位符合整个体系的要求,就别在乎别人怎么看,因为品牌只位于体系的一个角落------
联想到演艺圈本身,大部分演惯主角的演员是绝对不会屈就去演二号人物的,哪怕是很精彩的角色。担心演了二号再想回到主角地位会成为障碍,不是没道理的,毕竟商场的战略体系不同于娱乐圈,那娱乐圈的战略体系又是怎样的呢?!
太深了,不想了,不费这个脑子了,还是继续我的任务吧。
 

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