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今天中午去某饭馆吃饭,鸡腿套餐的附送小凉菜中发现一条小米虫。
我想了一下,这小凉菜应该是单独做好,配餐的时候放在餐盘单独小格子里的,与其他的几个部分相互独立。于是把小虫子条在一个小碟子里,叫来服务员,示意她拿走就算了。
过了一会,服务员送来一桶该店自酿的豆浆(还是小有名气的)以示感谢,看来他们也意识到这是自己的工作失误,以后也会更加注意饮食的卫生问题。其实这样也就达到目的了。这么处理与大吵大闹相比,饭馆自然免去了损失,我也没有因为争吵而破坏心情。
得容人处且容人!
由此想到的是前不久的宜家餐厅虫子事件,且不论当事人的做法,她心理承受能力不如我强,当然十几只的阵容也很是强大。单说宜家的危机公关可真是不咋地。
宜家本是家俱、家居用品商城,向来以独到的设计理念和管理模式称霸一方市场。餐饮的增加是为了更好地服务前来购物的顾客。既然不是主业,完全可以请别人来经营,宜家提供场地就好了。既然决定自主经营,纳入宜家大品牌的服务体系,就要做的像家俱一样精细且符合客人需求。宜家的菜品很有些特色,但种类比专门的餐饮店就差远了,就着少得可怜的几种还出现米虫问题,简直不可理解。餐饮行业中此类问题最为棘手,难以避免却对品牌损失极大。像宜家这种店,因为这等小事损失宜家大品牌的形象可真就是得不偿失了。
古人云:亡羊补牢,为时未晚。
宜家的处理生硬,让当事人接受不了,最终弄得满城风雨,搞得大家现在路过四元桥,看到一家的蓝房子就想起十几条米虫,这算是简直无法估量。当时哪怕陪给人家十万块,与这品牌损失相比也是毛毛雨了。
危机公关才是真正显示一个企业的品牌意识和管理能力,宜家这回拜的太惨。