做人的道理

弃我去者,昨日之日不可留，
乱我心者今日之日多烦扰，
长风万里送秋雁，对此可以酣高楼。
蓬莱文章建安骨，中间小谢又清发。
俱怀逸兴壮思飞，欲上青天揽明月。
抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁。
人生在世不如意，明朝散发寻扁舟。

第一次读到这首诗，还在上高一，我的语文老师喜欢在语文早自习时在黑板上抄录一首诗让我们背。那个时候，只是当作任务完成，并不在意其内容。可他就这样填鸭一样，硬是填了几百首诗词在我们脑子里，现在，大部分都已经背不出了，可是，在某些时候，会有那么一两句，突然迸出来，却是应情应景的。

在RT那短短不到一年的时间里，这首诗，尤其是前两句常常出现在我脑子里，反复地吟诵。

如其所言，谢朝阳在第三个月我顺利出师之后成功逃离了老姚的魔掌，而我，则完全接管了他原来所负责的一切工作。时间顿时觉得不够用了，尤其是每个月的后两周要出报表的时间，我常常要加班至深夜。

在每个月的第三周，我便会陆续收到全国一百多个办事处邮寄来的销售报表及每个办事处每个人的出勤和业绩表，然后，我要把这一千多份报表，一条一条按人头输进电脑里，核算出每个办事处的业绩以及个人的工资，最后，把这份工资报表在第四周周二之前交到财务部，否则，工资就不能按时到账。另外，我还要把第四周周五之前，把八大区的业绩报表做出来并将其它小组的报表汇总在一起做成每月的月报以供月度会议所用。这是两项说起来简单但做起来很琐碎的事情，尤其是在无纸化和网络办公还不普及的民营公司里。稍微一不小心，就会把数据弄错，而这些数据偏偏是人人都关心的工资。这就如同你做一份报表，有一千多个人在帮你纠错，常常不是把这个人的加班工时漏算了，就是把那个人的奖金少算了。基本上每个月的第一周，我桌上的电话就成了热线，前两天是打来查账的问工资什么时候发，后几天则是来对账的问为什么工资是这个数。有些人态度好一些，会说：陆小姐，麻烦你帮我看看我这个月的工资是怎么算的。态度不好的，上来就会说：‘你怎么搞的，我的奖金算的不对，你会不会算账！”

那年平安夜的晚上，大家都早早离开了办公室，只有我一个人孤零零地坐在大厅里，对着一堆报表和数字和一台电脑，那个时候，我没有想过石磊，没有想过爸妈，没有想过同学，我想到的时候，早点做完，争取不用通宵。在这样一种生活节奏之下，任何一种情感，都显得奢侈而多余。

就在我全神贯注算那些数字的时候，沈总突然进来了，他看到我，停下了脚步，说：“小陆，怎么你还在加班？”

我解释说要赶着把工资表做出来。

沈总说，“谢朝阳走了，这些事你一个人应付得来吗？”

我点点头说还好。

他刚要走，又停下：“今天是平安夜，祝你圣诞快乐。”

那天晚上，我一直工作到凌晨四点。走在那条回宿舍的小路上，我头一次，想的不是石磊，而是沈总那几句话。一种叫做事业心的东西，在他简短地几句话之后，莫名其妙地被唤醒和激发了。

春节是中国人心目中最重要的节日，而这个节日之前便是长达一个月的年货准备。我记得我小时候每年快到春节的时候，爸妈就会成堆成堆地买回各种菜肉就像备战备荒一样——原因是到春节，农贸市场都关门了根本买不到东西。到如今各种大型超市全年无休每天十二小时开放，我爸妈依然保留着春节前囤积年货的习惯。有了这习惯，RT的产品在春节前根本就不愁销路。春节前的一个月，销量可谓爆发式增长，销量上去了，大家的收入自然也就水涨船高。

经过两个月的锻练，我的工作也越来越顺手了。那个月，我甚至提前就把工资表算好经沈总签字之后交到了财务。没有想到的是，财务经理看过之后，居然拒绝签字，理由简单又粗暴：工资数额太高！

这理由我当然不能接受，高又怎么了，业绩好啊，这些工资都是按照公司的奖金计算公式算出来的，高得有道理。但财务经理根本不理会我，就一句，不签。

我于是一不做二不休，你不签，我就不走，坐在他办公桌边开始跟他讲道理。从道德伦理讲到社会现状晓之以理动之以情，我说：你是坐在办公室里吹着空调的，可是那些业务员呢，风吹日晒每天骑着自行车送货，容易吗，这些都是他们的血汗钱啊。可是财务经理就是不为所动，任你说破嘴，他就一句，不签。

后来他的下属我的舍友王梅花把我拉到了一边小声跟我说，公司是不会按这个发工资的。年年都要扣的。

“为什么要扣？”我不理解。

“你看看，这个月工资几乎是上个月一倍还多，公司怎么可能出那么多钱。”

“可是这根据业绩来的。再说，业绩不好的时候不是该扣的钱一分没少扣，为什么业绩好的时候，就不能全发呢。”

“你想想，业务部发这么多钱，其它部门不是要造反了？”

“关其他部门什么事？这是业务部的奖金，是根据业绩核算出来的。”

最后，我把报表扔在了财务经理的桌子上，说：“你要是不签，自己给我们沈总打电话。”

我刚回到办公室，沈总就把我叫到了他的办公室。他笑嘻嘻地对问我：“听说你跟财务经理吵了一架？”

“没吵，我在跟他讲道理。”

“哦？你跟他讲什么道理啊？”

“讲做人的道理。要公平，公正。该罚的时候罚，该奖的时候就要奖。要不然，以后谁还肯公司卖力？”我气鼓鼓地说。

沈总笑了，说，“行了，你出去吧，我会跟他讲的。”

到了晚上，我在办公室加班做报表，沈总从楼上总裁办公室下来，特意走到我跟前说：“这个月的工资就按你的报表发，我跟总裁讲过了。”

那个月，我像往事常一样接到很多办事处的电话，但电话打过来，都是很开心的语气，他们说，从来没有拿过这么高的奖金。

后来，公司办公楼里的人都知道业务部有个新分来的大学生，跟财务部经理叫板给他讲“做人的道理”。