“研究红楼看来有不同的角度，但是作为企业来讲，荣宁二府应该说也是一个企业的缩影。开始很兴旺，也很发达，也很得宠，后来衰落了，企业又会从中吸取一些什么？中国有句老话叫富不过三代。但是我认为，最关键的问题是一代更比一代强，才能永保企业发展。” ——倪润峰是《红楼梦》的爱好者，在接受2001年CCTV“年度经济人物”的采访时倪润峰从一个企业家的角度发表了以上看法

　　点评：“开始很兴旺，也很发达，也很得宠，后来衰落了，”荣宁二府的遭遇似乎暗暗切合了长虹前一阶段的发展轨迹。好在与荣宁二府同样具有“政府背景”的长虹，依然受到政府的力挺，剩下的问题就是如何实现一代更比一代强了。

　　“我们的彩电年目标产量是一千七百万台，占到全球市场的百分之十三至十四，长虹学习的样板就是索尼。”——2002年5月在长虹的战略发布会上倪润峰说出了这番豪言壮语

　　点评：我们从来不曾怀疑长虹在彩电产量方面的能力，但学习索尼似乎是个太过高难度的目标。因为迄今为止，我们还未曾从长虹的身上发现任何类似索尼的元素。

　　“我想中国彩电的价格战以后可能要转移方向了，要转移到海外去，但这是一个不好的兆头，所以我曾经呼吁过请外经贸部制定游戏规则，不要有了机会，最后再去价格大战，应该有团队的精神，有一种民族的志气。”——价格战成就了倪润峰，如今看来价格战是苦是甜，倪润峰认为

　　点评：价格战似乎已经成为倪润峰身上最醒目的标识。但大量低价彩电涌入国际市场的结果是，世界主要经济体针对中国彩电大规模的反倾销。

　　“管理层持股长虹还谈不上，我们没有别人幸运。”——2002年，长虹呼声甚高的MBO无疾而终，倪润峰在接受媒体采访时，曾说过这样一句话

　　点评：也许与TCL相比，长虹少的不只是幸运。

　　“我倒认为，人是要有一点志气或者叫霸气，为什么我不能称霸，为什么我不能把长虹作为全球500家企业里的其中一个。”——倪润峰说

　　点评：倪润峰的霸气的确成就了长虹整个90年代的辉煌，但随着市场的发展，倪润峰的霸气已很难成就其500强的梦想了。