我很讨厌谈商业模式，可以参考我以前的文章：拿商业模式打个镲。

不过呢在商业社会总离不开这个话题，尤其是作为互联网的领头羊，Google，他的商业模式到底是什么呢？

这个是每一个人都喜欢问的问题。而这个大而无当的话题，很多人都喜欢给个简单的结论，比如：广告。如果是要这种回答，那么太简单了。我们只要看任何一个公司的财务报表，收入最大的一项就必然是该公司的商业模式。

这样的答案是不需要动脑子的。很多人喜欢说2001年6月Google发布了Google AdWords 广告关键词服务，这一的服务彻底改变了Google的商业模式。然而在我看来，Google的商业模式从来没变过，而且越来越明晰了。

Google的模式就是整理人类的知识，这也是IT，信息产业，的根本模式。Google所做的一切都不脱离整理人类的知识这一根本点。广告？广告是什么？我们为什么想把某一信息告诉别人，甚至愿意未此付费？

广告人士喜欢说：我知道有一半广告费用都浪费了，但我不知道是哪一半。这就是因为在以前，人类的知识没法有效的整理，所以知识和需要它们的人没法做到有效匹配。

现在，互联网越来越接近于人类所有的知识。如果嫌还不够，那么有古登堡计划，有Google Print。而大家呢，或是用WIKI帮助创造，或是用TAGS帮助整理，总之一切WEB2.0的手段其实都是发挥“人”的积极性，完成这一终极目标。Google最早意识到了整理人类知识这一终极目标，它所做的一切都围绕着这一点。最早的搜索服务，就是标准的整理人类知识的手段。

广告，不过是个小应用。难道我们没体会过，不需要的时候广告滚滚而来，而需要的时候却遍寻不着，以至我们需要找租房中介，招聘网站，甚至吃饭之前都要找餐饮业广告。所谓Google广告就是把有用的知识和需要它们的人匹配起来。Google先是简单的为搜索词提供相关广告，随后利用COOKIES等掌握人们的需求，然后利用Google AdWords，在你浏览网页的时候把你需要的知识自动匹配给你。

如果知道Google的目标是整理人类的知识，那么它所有看似天马行空的奇思妙想就都能发现规律。收购黑光纤？硬盘搜索？把互联网内容抓下来装到磁盘阵列的车里，为那些不接通互联网的地方提供服务？。。所有这些看起来无关的项目，其实都是整理人类知识这一个目标。

Google不见得能成功，因为这一目标是如此之大。但那些以广告、B2B、B2C等来概括商业模式的人可以闭嘴了。Google的模式是如此之大，根本不能用互联网、硬件、软件的狭隘标准来衡量，只要某一行业对整理人类知识有益，Google就会踏入这一行业。

Google的商业模式就是把有用的知识交到需要它的人手中，Google的价值就从中体现。至于具体用什么手段实现，在这个大目标下都成了小的不能再小的问题。

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