--------------------黄菊花------------------
昨天到当地政府,与政府官员和几个拟落户工业园区的老板商谈用电事宜.这几个老板都在在云南等地找了大钱,资产过千万,开着宝马,奥迪,还有悍马,感觉很有些派头,他们有了一些资金后,想回到家乡来兴办企业,还说他们在外面这么多年,从来没有想过要定居在云南等地,总想着要回来,回来才有光宗耀祖的感觉,回来才有真正受到尊重的感觉,其中一个才39岁的老板有四个孩子,无法想象现在能生四个孩子是什么情形.
看着他们侃侃而谈,生意经说得头头是道,国家产业政策理解得透透彻彻,市场信息掌握得清清楚楚,可他们都没有什么文化,没有读过中专,大专,本科,有的只是一个初中学历,可他们为什么却能把生意做得这样好,赚取了大量的钱,使他们有了足够的原始积累,把生意做得越来越大,走上正规发展的道路.是他们都比我们聪明吗?NO,NO.
胆子大.他们原始积累赚取的资金,大都是生产国家产业政策严格控制或者属于关停对象的产品,如用中频炉生产地条钢,铸钢件,铸造等,这些是高能耗企业,规模小,投资少,见效快,作业简单,没有什么技术含量,就算是国家打击关停,他们也可以快速的搬迁,或者换一个地方东山再起.他们顾虑少,反正是与有关人员玩着猫捉老鼠的游戏,社会在进步,猫鼠在进化,更多的时候是猫鼠一家亲.
吃得苦.俗话说吃得苦中苦,方为人上人,这一点在他们身上得到了很好的体现.他们最初的生产是作坊式的,生产厂房和设备简单,环境脏乱差,噪音大,生活条件差,他们没有白天黑夜和周末假日,他们在这样的条件下坚守了下来,并且一点点的壮大,没有坚定的我要赚钱,一定要赚钱的信念是不容易做到的.
偷漏税.这些老板发财最主要之一还要靠偷漏税,私人企业,成本核算也只是装在他们自己的心里,没有规范化的财务管理,外行或者外人根本不清楚他们的生产产量和产值,加之私营企业,也不管是否犯法,只要少拿出去为上,他们办事灵活,自己说了算,只要勾兑得好,这税就偷定了.
下手快.他们看准一个项目,觉得有利可图,能快速的启动,不象我们国有企业,程序多,要慢慢的搞调研,慢慢的可行性研究,领导要集体决策,还要上报上级领导批准,还要按这样规范那样规定建设,时间又长,这一些过程下来,最好的市场时机失去了,而他们呢?却决策快,认为可干,可以马上拍板,一切程序简单化,什么规程规范一边去,可省的就省,只要能生产就行,投资少,时间短.
算账精.他们是真正把企业当成自己的来经营,处处精打细算,小到一颗螺钉,大到生产设备,是认真的货比三家,精心挑选,都以最低的价购入,用多少就购多少,没有浪费.请的工人,用工市场化,也是一个萝卜一个坑,不会出现工作量不满的人员,更不会有不做事还拿工资的人员,成本控制好.想想我们国有企业,是这样的吗?
销售活.产品随市场反应快,调整产品生产快,价格决策机制灵活,反应反馈快速,能结合市场反应快速作也价格调整.因为是私营企业,与买家沟通更容易,更顺畅,销售渠道畅通.
有人说很多规模民营企业,在原始积累阶段大多带有原罪,是撑死胆大的,饿死胆小的,我比较赞同这一说法,在从计划经济向市场经济转型阶段和国家向前发展时期,法律法规及各行业的管理正处在规范和完善时期,这就为这样一些人创造了不少的机会发展壮大,当然他们的发展对推动国家的经济的繁荣和发展产生了一定的作用.
而我们大多数人,如我这样的人,却顾虑多,前怕狼后怕虎,怕产品卖不动,怕破产,怕赚不了钱......犹豫不决,下不了手,错失良机,最后只好按月领取只够糊口的稳定的工资.
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