2009-8-23 周日

MM成长需要大家的共同呵护，大家的MM才会更绚丽

过去的一周可谓是MM风光的一周，自8月17日中国移动高调宣布其Mobile Market正式亮相以来，业内业外围绕MM的热议程度堪与公众对股市突发暴跌乃至莫拉克台风肆虐的报道相比拼。

不过，无论是说她掀开了3G业务应用的冰山一角，还是说她可能会带来新一轮的行业革命，所有这些褒大于贬的溢美之词都难解我心头的一个问题，那就是对有关MM开放度的疑问。

在发布会上，中国移动王建宙总裁特别强调了MM的特殊性在于她的“开放”，这种开放重点体现在“只要有好的应用，不管是个人、企业还是产业链各方，都可以加入到MM平台，而中国移动则只是扮演类似国美、苏宁这样的角色。”

这个概念初看起来并无问题。但是深入细想，国美、苏宁在选择用户时并无门槛，而MM则不同，一个很现实的疑问是：如果我不是移动的用户，无论MM如何衣着光鲜，貌美如花，我也只能做她的匆匆过客；如果想要享用她，我就必须更改门户，转立为中国移动的用户。

也就是说，换个角度理解MM，笑靥如花的背后其实已是暗藏“玄机”，因为她面对的只是中国移动的4.97亿用户。

从竞争的角度讲，MM此举并无过错，市场竞争需要每家企业有自己核心的东西，通过MM一来可以提升用户对于中国移动的忠诚度，减少离网率，二来可以吸引更多的新用户乃至竞争对手的转网用户。

但是放开思维，近两亿的来自中国电信和中国联通的移动用户就一定要被MM拒之门外吗？

虽然我们现在还不能预料MM能否最终火爆起来，但是可以推测出，如果MM确实是个不错的创意，确实能在未来很好地带动3G应用市场，是不是意味着中国电信和中国联通还要再衍生出第二个MM、第三个MM？因为，中国电信和中国联通岂能坐视他们的用户纷纷转投MM门下而无动于衷，这也意味着，新的“重复建设”将不可避免。如果真是这样，对于正在探索中的中国3G应用来讲似乎并不是一件值得提倡的事。

说到这里，不禁有点怀疑，MM是不是投胎投错了方向，如果由一个第三方部门或者工信部出面整合出一个大家的MM，也许更能发挥MM平台的优势。

民间有句俗语：生意不怕聚堆！如果不仅仅是为了竞争的缘故，更多的是为了整个行业的发展，中国移动的MM是不是还要更“开放”一些，变成大家的MM，携手另外两家运营商，一起做大3G应用市场这块蛋糕，而不仅仅强调的是一枝独秀。