这几天是大学生毕业找工作的关键时期，各大媒体都将聚焦点盯在了目前的就业市场上，于是我不禁想起了当年在上海同济大学做演讲时的一些片断。

“上过山、下过乡、又上大学的一代人杰，开创了中国商情信息服务的先河，尽管曾被列入不入流，但却借知识经济与网络科技的大潮成就了颇具价值的上市公司——慧聪国际资讯，他就是中国知识经济的倡导人与先行者郭凡生。”这是引自主持人对于我简要介绍时的一段话。当天，同济大学的大礼堂里济济一堂。

而就在我走上同济讲台前，从香港传来的公报显示，慧聪当年的营业额约为3.23亿元人民币，较上年同期增加约16%，毛利率则由上年同期的33.6%增加至36.5%，同比增长2.9个百分点。股东应占溢利与上年同期相比较取得约1.06倍的增长，达到了3300万元。这些成绩让我这位所谓的企业家在上海滩的知识殿堂里演讲更多了几分底气。

在当时的演讲现场，我向大家展示慧聪创业初期公司员工骑着自行车送报刊的一幅照片：朴实的平房前面一群年轻人送报刊的情景时深深感动了在场的听众。当年我就是带领着20人骑着自行车穿梭于中关村各个商户之间。每周编一本《慧聪商情广告》的小册子，把各商家的电脑价格放在一起比较，而刊登一条信息商家只要付给慧聪100元。在得到初步成功之后，我将这种模式复制到了各个城市和各个行业，慧聪模式的商情服务行也就此由创业初期的14.8万元发展到了现在的十几亿市值。

我给同济的学生们这样描述慧聪的工作性质，我说如果你是生产电视机的，我就可以告诉你，今天中国有多少个牌子、多少个型号的电视机，它们在各个主要城市卖多少钱；在报纸媒体上投入了多少广告；广告的投入是以生产商的名义投的，还是以经销商的名义投的；选择的日子是哪天，版位是什么，多大的篇幅，什么颜色等等，我们提供的就是这样平凡且繁琐的服务。

我说日复一日积累而成的庞大数据库以及遍布全国的数据搜集与销售能力形成了我们慧聪的核心竞争力。毕竟如此及时、全面的数据无疑是商家们所最需要的。目前，在30多个城市里都有慧聪自己的分支机构，每月发行200多种商情广告，覆盖IT、汽车、家电、化工、广电等20多个行业，平均每周发行50多种、20余万册。

我向学生们特别强调了做企业一定要有敏锐的嗅觉。提到了我在2003年初敏锐地捕捉到了当时搜索引擎的商机，特意请来了搜索引擎专家陈沛加盟慧聪，并独创了“搜索联盟”的营销方式，邀得国内600余家网站加盟，取代百度成为各大门户的搜索技术提供商。我说2003年其实是慧聪的幸运年，当年12月17日，慧聪旗下的慧聪国际如愿在香港创业板上市，由我100%拥有的Wisite公司持有慧聪国际11.29%的股权。我当时想得是要将Wisite公司29.1%的股权自己留下，余下的70.9%则在未来的一年中根据表现分给49名核心员工。按照慧聪国际当时的市价，这相当于把5000万人民币分给了49人，也就是说慧聪将诞生49个百万富翁。因此，我告诉大学生们如果你想要做出一番事业的话，就必须有海纳百川、厚德载物的胸怀，这样才能一山容得下百虎。