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波特钻石模型——竞争优势分析

(2017-03-05 14:45:47)
标签:

波特钻石模型

分类: 基本要义需掌握
波特菱形理论又称波特钻石模型(Michael Porter diamond Model)、钻石理论及国家竞争优势理论,是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的,用于分析一个国家如何形成整体优势,因而在国际上具有较强竞争力。
波特钻石模型
波特钻石模型波特钻石模型——竞争优势分析
是分析国际竞争优势的工具,迈克尔 波特 认为影响一个国家某一个行业国际竞争优势有以下六点:
(1)生产要素
生产要素包括包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施等。
(2)需求状况
需求状况主要是指本国的市场需求。
(3)相关及支持产业
相关及支持产业指这些产业和相关的上游企业是否具有国际竞争力。
(4)企业战略、结构和同业竞争
企业战略、结构和同业竞争指的是国际市场需求的拉力与国内竞争对手的推力。
(5)政府
政府政策的影响是不可漠视的。
(6)机会
机会是可遇而不可求的,机会可以影响四大要素发生变化。
这六个因素画在图上像一块钻石,所以称之为钻石模型。
波特钻石模型——竞争优势分析

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