实施EDI的效益
(2013-06-01 17:44:19)
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EDI在商务上广泛应用之后，可以大量节省企业的运营成本，提高企业的运营水平。据研究资料表明，EDI的应用已产生了实施EDI的效益和社会效益。例如，交易文件的传递速度提高了81%，文件处理成本降低38%，因差错造成的贸易损失减少40%。具体说，实施EDI的效益可以从以下几方面得以体现：
（1）缩短交易时间，提高工作效率。采用EDI后，通过电子方式进行单证等信息的交换，事务处理可以在瞬时完成。
（2）节约成本。采用EDI后，计算机自动接受和处理信息，有关的信息只需录入一次，这样就节省了重复录入数据的工作量，使得企业在同样业务量的情况下，用更少的员工去处理，从而节省了人力和物力，另一方面还节约了纸张的费用。
（3）可节约库存和投递费用。EDI的一个应用是零库存（Just
In
Time，简称JIT）策略。用传统方式进行采购，订单处理周期长，不确定性高，因此企业要求的安全库存量也相对较大。使用EDI后，加快了文件处理的时效，制造商可根据计划准时投递原材料、零部件和成品，因而可以降低安全库存水平，从而节约库存费用；
（4）其它非直接效益。它来自EDI使企业管理上的的变化。EDI促成了企业的变革，对旧的孤立的企业过程和内部系统造成了广泛地冲击。通过EDI，企业和企业间不再相互独立，而是通过一种自动的方式连接在一起，减少了供应商之间的多层环节，降低了企业的进销成本，提高了生产能力和经营效率。这时的企业过程发生了大大的简化，企业内部的应用系统直接与其贸易伙伴的应用系统联接在一起。这是一个横跨边界的重组过程，预示着管理结构、系统、过程以及与客户、供应商关系的深刻转变，这些都会为企业创造效益。
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