1、首先感谢新浪博客提供的交流平台，使大家能够的意识流在这里汇聚整合，我是一个研究型的人，对感兴趣的问题，自觉地“刨根问底”，找不到答案不罢休。我曾经关闭企业，闭关三年来沉淀多年的感受、经历、疑问，自认为有形成了与世界发达国家接轨的世界观、价值观、人生观，如果你有什么相对比较普遍性的问题，欢迎你提出来，我尽快做出解答，如果我不懂，我会去认真研究、请教他人，我虽然不能够确保答案是最完美的，但我一定是极其认真的。我时常在别人无感觉中消耗大量的精力去探求一个被认为是个很简单或者无聊的问题，一般我都会有惊奇的发现，我消耗的时间、经历往往让你难以置信。一般情况下，我从不轻易承诺别人，诺言就是债务，如果我未做到，我的自责远远超过他人恶狠狠的谴责或惩罚。

    2、我深知我是不完美的一只“RAER BIRD”，真实鲜活是我的最大特点，我以真诚的心与人交流，我的某些表现有时很幼稚可笑，为了能跟更多的人和谐交流，当大家发现我的缺点时，希望直接告诉我，最好能一并解释一下为什么，以便我更好地吸收你的建议。忠告是最有价值的，若不能被吸收就毫无价值。

    3、过去我时常使用汉语翻译，帮助我把我的意思用一般人的思维方式能够理解的语言表达出来，因为我的性格被上帝确定的比较急噪，我的嘴巴表达时常跟不上大脑的运算速度，直接交流有时产生冲突，李捷这个名字就是在那个时期开始使用了，为了适应一般人的习惯，作为总经理，我经常去做最基础的市场调查研究，经常买调查对象的时间来静心地回答我们产品开发需要摸清楚的问题。开始我说我是总经理，发现大家的注意力老是集中在“他是不是总经理“这个问题上，总经理怎么做这么具体的小事情呢？”，我独辟蹊径，经常让内行大吃一惊，靠的就是认真研究别人忽略的细节问题，后来我再也不说是总经理了，专门印刷了一个部门经理李捷的名片。可是有一次，我去北京青年报跟一个副总经理谈广告的事情，为了有退路，我递给他部门经理的名片，谈完后，他似乎心理有点不平衡，后来我得知还特地大电话到我的公司询问我到底是干什么的。我的年轻助手经常抱怨我不让他们讲话。

    4、任何问题越具体越好，有实例最好。随时欢迎留言，这里是博客最安静的地方。一般人想不到来这里：）