中国的互联网今后会走向何方？没有人知道。大家都在摸索的过程中。中国人性在互联网上暴露无疑。喜欢扎堆，不爱吃亏。别人有的我一定要有。网站之间攀比风气盛行，肤浅，浮躁。从这个角度来看，互联网还很年轻。

有例为证。博客火时大家一古脑全上博客，现在博客是网络常规产品；视频火时大家齐砸视频，视频现在沦为基本产品。这两股风潮过后，轮到SNS倒霉了。校内网，海内网，一起网，开心网，5gsns，如果再算上UCenter Home，techweb的同事录，facebook，myspace，51，好家伙，就这么一年时间就开始扎堆了。于是有人问我：SNS是不是也会走到如同博客和视频同样的情况？然后是一连串的猜测，如果那样，鸡肋一般的SNS版块对于网站又有多大的贡献价值？多少网站会存活下去，多少将会在黎明来临之前死掉？

对于这个问题，老实说，未来无法预知，未来正以我们难以想象的速度进行着自己的暗流。同样是做一个产品，最终出来却是完全不同的感觉。

博客

虽然大家都上博客，但至今为止，最赚钱的是QQ空间，影响力最大的是新浪的名人博客，用户体验口碑最好的是搜狐博，这是基本得到业界一致公认的。视频的情况呢？优酷的流量最大，土豆的地位最高，新浪播客基本成为新歌的推出平台，都做得极有特色。博客这个产品本身并不复杂，由于依靠的平台不同，产生了不同的命运。

SNS

再来说SNS几家具有代表性的。校内以高校学生为主，海内聚集IT人群，更顶端的去了 5g，开心网就是一个纯娱乐，techweb同事录则以利益关系链撬动人群。都各有自己的用户群和特色。话虽如此。用户却感觉他们几乎长着一张同样难看的脸。

为什么SNS网站明明各不相同，却会给大家似曾相识之感？有人讲是界面设计差不多，这当然只是表面最直接的印象。其核心在于，如今的SNS都还只是单一的产品，而没有形成一个以利益链或者是价值链为核心的平台。单一的产品，技术门槛不是特别高，对手很容易模仿抄袭。因此会给用户差不多的印象，因此没有用户忠诚度，因此没有核心竞争力。

开心网很容易就被海内给移植了。校内网与chinahr是不是在朝着用户行为价值链的方向去做呢？现有的SNS，谁在构建价值链？谁在做平台？谁就有可能抢得先机，拔得头筹。答案留给诸位思考吧。

对冲

所以，新浪的营销副总在龙门阵上才会如此感叹：新浪面临的是系统的压力。此言不假。象新浪这样的老牌互联网公司，目前受到的挑战更多来自它横向的竞争对手。谁模仿新浪，那算是纵向链条上的对手，如曾经的搜狐（现在的搜狐路子有些不同，单独讲）。纵向链条不可怕，遵循强者恒强的规律。谁与新浪系统对冲，那是横向上的对手。横向的竞争更可怕，它包含技术的变化，市场的变化，用户需求的变化。如果你不知道你是怎么死的，那一定是死于对冲。

说到对冲，就一定要说说江南春和分众。天下人都知道分众是做楼宇广告的，江南春很早就预见到了楼宇广告的局限性，所以他先后收购了众多公司。对于一系列的收购，外界有质疑，江南春的解释是，在有可能对分众发生对冲的领域，我们都要去占领一个位置。

眼下，百度对新浪形成了对冲。从这个角度来看，新浪的横向竞争对手应该是百度。

平台

新浪以内容闻名，以新闻决胜。新浪的新闻并非自家生产，而在于聚合。而搜索起到的作用，不正是聚合么？百度新闻对新浪内容是有冲击的。这仅是单一产品的冲击。事实上，百度正在构建自己独特的生态链条。链条的入口是新闻搜索，然后是知识百科，接下来，娱乐（音乐视频），直到贴吧（社区论坛），IM（即时通信），C2C。百度正在打造这样一个围绕用户搜索行为产生的价值链条，链条的核心是用户需求。百度所做的工作，就是让用户在百度这个平台上可以完成他想要的一切。百度在做平台，百度在做系统。

再举个例子。事实上现在新浪播吧已经成为新歌的发布平台，大家在娱乐时会先上新浪欣赏一下新歌视频，然后才跑到百度去MP3下载。这是一个用户的行为，用户不会管这个产品由谁提供，用户关心的是，谁能满足我的需求。用户的链条是新浪播吧+百度下载。但是站在网站的角度却是完全不同的思考。新浪会想，用户来了就不要让它走，那好，我与google联合吧，让用户在这里就可以完成下载。百度方面则会想，你把产业链的前端做了，百度只是变成了后端，对网站长远发展不利。所以，百度会签约唱片公司，会拿版权，会收购千千静听这样的网站。表面看去，让人看不懂，事实上认真琢磨，就会发现百度在构建自己的链条。这个链条不是价值链，而是以用户行为为核心的搜索链，是系统链。

电子商务

再说说阿里巴巴集团。B2B，B2C，C2C领域都做了，这本身就形成了一个完整的价值链。顶端以金融支付打通，底盘辅之以搜索技术，再配合阿里旺旺（IM），解决即时性问题。战略非常清晰，链条非常完整。阿里集团构造的是电子商务链条。你从大的布局去看，电子商务还有哪一方面不能在阿里完成的？几乎没有了。所以想想慧聪也好，易趣也罢，都无法与它竞争。为什么？因为你是产品，人家是系统。一款产品如何敌得过一个强大的系统呢？

系统战争　

事实上，百度腾讯阿里都在构建完整的价值链，在打造核心的系统，在完善平台。听说新浪在测试魔方了。这个信号意味着，新浪的系统化进程在加快脚步，新浪在构建平台。由此可见，未来的网络战争，必将是系统与平台的战争。这种战争，考验的不是某一个人的能力，也不是你一款产品的魅力，更多的是整个系统应对市场变化的能力，满足用户需求的能力，系统抗衡风险的能力，系统产生完整价值链的能力。换个角度看，搜狐和新浪没有魂，百度阿里腾讯都有魂。所以后三者的平台搭建要比前两者更顺利。

再换个角度。如果链条有弱节，或者系统有漏洞，就意味着未来创业者的机会。