事件：

   敏思博客因为财政困难要关闭了，所有blogger都惊呼：千万不要关啊，上面有我们许多的文章，更重要的是有我们的心情，有我们记录下的岁月，搬家太费事了……

   这两天又听说敏思博客在寻找投资商，看样子如果能够度过此次财政困难，博客就可继续运行下去。只是，敏思与用户双方都要面临一个无法回避的问题：博客收费。

观点：

一  一种可能性

敏思博客是哪一家？不知道。老实说，如果没有此次财政危机事件闹得满城风雨，许多人可能根本不知道互联网上还有敏思这一号不知名的网站。无论敏思能否顺利度过此次财政危机，用营销的观点来看，敏思的知名度已经在互联网上迅速提升了。

再以最恶意的心思来猜测，或许敏思的相关人员私底下深思熟虑，早已想出了博客的收费办法，只是碍于目前国内博客尚未形成收费的“良好”习惯，因此需要第一个大胆吃螃蟹者。在各大门户网站尚未清晰赢利模式之前，敏思大胆出手，借危机之名行收费之实，明修栈道暗渡陈仓，一举数得。而且，有财政危机在先，如此一来显得博客收费实属被逼无奈，且又名正言顺，易引起公众同情，不致引起反感。

换个角度想一下，如果是新浪率先公布博客收费，在没有财政危机的背景下，那会是什么情景？最可能的情况只有一个：引来骂声一片。敏思的公关人员深谙人性弱点，巧妙地运用了明修栈道暗渡陈仓的手段，目前看来最起码网站知名度是提高了，能否吸引到投资是后话。

而知名度对一家互联网公司有多重要，不用我多说，大家都知道。

二  另一种可能

    敏思真遇到财政危机了。

由于博客的持续热度不退，博客量增长太快，大大超过敏思预期，因此网站不得不连续增加大容量的服务器。由于服务器维护成本太高，让敏思感到再这样下去肯定无法应付。因此，敏思不得不对外宣布有可能关闭的消息。

这个时刻来得真是很妙。目前博客的收费模式尚不清晰，但已经比前段时间闹哄哄的情况要好许多，许多有识之士纷纷在自己的博客上提供了一些办法，而且是可行的。敏思在此时遇到的财政危机，就好比把一个公共的问题又抛回给了公众。只是这一次，远比前一次来得更为猛烈。此次事件过后，博客收费是肯定的了。这一点毋庸质疑。

还说敏思。目前敏思面临的尴尬境况，就如同是贪心的蛇吃象。只是这头象太大了，令蛇完全没有料到居然也有消化不了的时候。这就好比看见大把的钞票，却无力拿到手一样。那感觉真是痛苦啊。为什么此次敏思会引起这么强烈的评论，因为今天敏思面临的问题可能明天新浪也会面临。

敏思敲响了一个警钟，网站必须尽快从免费的流量转化到利润上面才是正道。

三  如何收费

敏思目前还没有完全陷入绝境，积极寻找投资商是应该的。如果这一步成功，接下来就该正式收费了。如何收费？这又回到了那个老问题，如何将巨大的流量转化成巨大的利润。可以考虑从网站与用户两方面入手。

先说网站方面。网站最简单的办法就是收取广告费。可以根据博客的性质，比如商业类，人文类，娱乐类，或者是家庭类，在每个博客页面投放相应类别的广告。由于网站对每个类别都有一个流量排名，广告投放可以固定收费，也可以根据实际点击率进行收费。这需要网站做大量的工作，一是严格区分各个博客的性质，二是检索出对网站来讲具有商业价值的博客。如此一看，网络中的博客哪些有没有价值经过广告就试验出来了。说不定还会冒出许多意想不到的潜力股来。

再说用户方面。网站面向用户收费，根据实际流量划分出几个阶段，比如30-50万为一个阶段，80-120万为另外一个阶段。用户处于哪个阶段，网站就提供相应的服务，这些服务可以包括图片，声音，视频，甚至还可以是其它的。根据这两方面进行综合，制定出一个收费阶段表。

广告价值小，流量小的用户付费可能会比广告价值大的用户高。因为你占用了与别人一样的空间，但对网站来讲贡献并不大。另外，用户享受的服务越高级，付的费用应该越多才对，因为网站提供这些服务是需要一定的技术手段作为支持的。

这个可以再详细讨论下去。

   如果没有敏思面临财政危机，或许博客的收费模式还处于慢慢探索的阶段，敏思的问题一暴露，博客收费的时间大大提前了。这对网站来讲，未尝不是好事。只是对用户来讲，免费的午餐即将过去了。当然也不用过多担心，该来的迟早会来。说不定在你付出一定费用的同时，也有商家看中了你博客的价值，愿意付出一定费用在你博客上面投放广告呢，你不也一样有收益？

    博客上面坚持的,早晚会有收获,呵呵.